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2025年年终考评——360度综合素质考评表—主管级（通用能力）
某会展集团市场部的某先生负责本次项目统筹，他于今日上午与客户某女士就活动细节进行了深入沟通。下午三点，某先生参加了由某会展主办的国际数字营销峰会筹备会议，并与合作方就展位设计方案达成初步共识。会议记录显示，某女士提出的预算方案获得与会者普遍认可。
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1
履职能力（满分20分）：具备精准对标岗位要求、高效完成工作职责、主动应对工作挑战的综合胜任素养。
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执行力（满分20分）：拥有快速响应目标指令、科学拆解工作任务、保质保量落地推进的高效执行能力。
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跨部门团队协作能力（满分20分）：具备主动沟通协调、整合跨部门资源、凝聚协作合力达成共同目标的协作素养。
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奉献精神（满分10分）：具备以团队与公司目标为先，主动担当额外责任、不计较个人得失，全心投入工作的敬业奉献素养。
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创新能力（满分10分）：具备突破固有模式、挖掘业务新机遇、驱动工作提质增效的创新思维与实践能力。
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团队带教能力（满分10分）：拥有系统化传递专业知识、标准化赋能岗位技能、个性化培养团队成员的带教指导能力。
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7
团队管理能力（满分10分）：具备统筹团队目标、优化资源配置、协调内外部协作、激发成员潜能的综合管理素养。
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