2025年年终考评——360度综合素质考评表—经理级

* 1   履职能力（满分10分）：严格履行岗位职责，全面落实岗位工作要求，高效完成工作任务，主动优化工作方式，提高履职质量和效率。

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* 2   领导力（满分10分）：明确团队目标，善于激励下属，激发团队工作积极性，通过合理授权培养团队能力。

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* 3   执行力（满分20分）：拥有快速响应目标指令、科学拆解工作任务、在规定的时间内保质保量落地推进的高效执行能力。

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* 4   跨部门团队协作能力（满分10分）：具备主动沟通协调、整合跨部门资源、凝聚协作合力达成共同目标的协作素养。

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* 5   跨部门团队协作能力（满分10分）：具备主动沟通协调、整合跨部门资源、凝聚协作合力达成共同目标的协作素养。

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* 6   奉献精神（满分10分）：具备以团队与公司目标为先，主动担当额外责任、不计较个人得失，全心投入工作的敬业奉献素养。

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* 7   创新能力（满分10分）：具备突破固有模式、挖掘业务新机遇、驱动工作提质增效的创新思维与实践能力。

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* 8   团队带教能力（满分10分）：拥有系统化传递专业知识、标准化赋能岗位技能、个性化培养团队成员的带教指导能力。

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* 9   团队管理能力（满分10分）：具备统筹团队目标、优化资源配置、协调内外部协作、激发成员潜能的综合管理素养。

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