更多问卷
360度评估模式预览
复制去编辑
某集团360调查问卷
好的,请提供需要处理的文本内容。
*
1
作出决定和采取行动
逃避决策,推诿责任,行动消极
决策迟缓,需他人多次督促
偶尔能做决策,行动不够果断
能及时决策,主动承担责任
选 快速果断,带领团队解决复杂问题 项5
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
2
领导和监督
无法指导团队,缺乏管理能力
领导力薄弱,团队管理松散
基本能管理团队,激励不足
有效领导,能激励授权团队
优秀领导,培养骨干,推动执行
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
3
与人合作
不尊重他人,拒绝合作
合作意愿低,沟通不畅
偶有摩擦,合作表现一般
良好合作,尊重同事,解决冲突
积极支持,促进协作,建立团队精神
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
4
坚持原则和价值观
违反企业价值观,诚信缺失
偶尔忽视原则和诚信
基本遵守,无主动维护
积极践行诚信和多元价值
始终坚持高标准道德,倡导责任
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
5
联系和建立人脉网络
难以建立关系,影响力极低
人际关系有限,难融入团队
有基本人脉,影响力一般
维护良好人脉,关系稳定
人脉广泛,影响力大,口碑佳
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
6
说服和影响
无说服力,沟通失败
说服力弱,难达成共识
说服力一般,偶有成效
有效说服,多数达成共识
强有力说服,赢得坚定支持
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
7
呈现和交流信息
表达混乱,无说服力
表达不足,信息不清晰
基本清晰,偶漏重点
逻辑清晰,表达流畅
演讲自信,激发共鸣,沟通佳
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
8
写作和报告
报告混乱,不准确
书写欠规范,逻辑差
内容清晰,结构一般
表达清晰,结构合理
报告条理严密,有说服力
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
9
应用专业知识和技术
缺乏专业知识,无法完成任务
专业水平低,依赖他人
基本专业能力,需提升
专业良好,能独立复杂任务
专业精湛,推动技术创新
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
10
分析
不了解问题,分析错误多
分析浅显,结论不稳
基本分析,偶有遗漏
系统分析,结论合理
深入细致,支持高质量决策
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
11
学习和研究
抵触学习,难适应新任务
学习缓慢,接受新知差
学习一般,需时较长
主动学习,快速掌握
学习敏捷,推动知识共享
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
12
创造和创新
缺乏创新,墨守成规
创新少,成效有限
有一定创新尝试
经常提出新思路
持续创新,带来突破改进
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
13
制订策略和概念
无战略意识,规划混乱
战略意识弱,规划欠佳
具一定战略思维
制定合理策略
战略眼光广,推动发展
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
14
计划和组织
无计划,工作无序
计划不完整,执行差
有基本计划,执行一般
计划明确,执行有效
计划周详,资源合理
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
15
交付成果和客户期望
交付延迟,客户不满
交付质量不稳
基本满足客户需求
稳定交付,客户满意
超越期望,持续提升体验
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
16
遵循指示和程序
违反规章,缺纪律
违规时有,缺乏守纪
基本遵守规章
遵守规章,守时守纪
严格执行,示范带头
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
17
适应和应对改变
抵触变化,拒绝新要求
适应慢,态度消极
能适应变化
积极调整,接受变化
灵活应变,带动他人
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
18
处理压力和挫折
压力失常,情绪消极
挫折表现不稳
较好应对,偶有波动
稳定积极
高效抗压,乐观影响团队
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
19
达成个人工作目标
目标达成低,动力不足
任务完成差,态度消极
目标完成一般
积极努力完成
主动争取高目标,超额完成
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……
*
20
企业家和商业思维
无商业意识,忽视成本
商业意识弱,忽视利润
理解环境,行动有限
商业意识强,合理成本控制
精准把控市场,推动增值
分值
1
2
3
4
5
员工1
员工2
员工3
……