2025年某公司宠物事业部生产部车间主任年度评估表

       此问卷目的为对某集团宠物事业部生产部车间主任进行评估,请根据实际情况作答,请于12月24日12:00之前提交问卷,满分问卷无效!

* 1   协同配合度:配合共同完成同一目标的能力。

  • 不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   响应及时:根据部门需求及时回应和反馈。

  • 不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   工作效能:工作效率成正比,工作能力突出。

  • 不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   订单交付:按计划按时完成,无延期。

  • 不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   质量提升:质量问题积极处理并能整改到位,无重复发生。

  • 不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   团队建设:打造专业度更高的团队。

  • 不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   突破创新:具有突破性创新项目。

  • 不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   现场管理能力:5S现场管理规范性提升。

  • 不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   安全:无安全事故发生。

  • 不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   全局共赢:识大体,顾大局,一切行为以整体利益和荣誉为重。

  • 不满意
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 满意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 9
  • 8
  • 7
  • 6
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……