2025年某集团360度民主评议-研发中心

评分说明:本次评价采用10分制,请根据您对被评价者的实际了解,选择符合其典型行为表现的分数。本次评价采用严格的匿名机制。


评分参考标准:

9-10 分:卓越,超额完成目标,能力突出,为部门标杆;

7-8分:优秀,完成全部目标,核心能力达标,协作表现良好;

5-6 分:合格,完成主要目标,存在少量待改进项;

3-4分:待改进,未完成关键目标,需针对性提升能力;

0-2分:不合格,多项目标未完成,影响部门工作进度。

* 1   上级评价——员工1.岗位能力适配度(岗位专业能力、解决问题能力、准确性、合规性等)。

<p>作为上级,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   上级评价——员工2.职业素养(责任心、主观能动性、执行力、纪律性等)。

<p>作为上级,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   上级评价——员工3.沟通效率(责任心、执行力、纪律性等)。

<p>作为上级,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   上级评价——管理人员1.工作质量(准确性、合规性等)。

<p>作为上级,请您对被评人做出评价。</p>
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  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   上级评价——管理人员2.能力适配度(岗位专业能力、解决问题能力等)。

<p>作为上级,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   上级评价——管理人员3.职业素养(责任心、执行力、纪律性等)。

<p>作为上级,请您对被评人做出评价。</p>
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  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   上级评价——管理人员4.沟通效率(向上沟通的意愿、信息完整性、及时性、持续性)。

<p>作为上级,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   同事评价——员工1.协作配合度(响应时效、支持主动性、责任心等)。

<p>作为同事,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   同事评价——员工2.沟通效率(信息同步完整性、冲突解决能力等)。

<p>作为同事,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   同事评价——员工3.任务交付及时性(交付质量、及时性)。

<p>作为同事,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 11   同部门同事评价——管理人员1.协作配合度(响应时效、支持主动性等)。

<p>作为同事,请您对被评人做出评价。</p>
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  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 12   同部门同事评价——管理人员2.沟通效率(信息同步完整性、冲突解决能力等)。

<p>作为同事,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 13   同部门同事评价——管理人员3.任务交付及时性(交付质量、及时性)。

<p>作为同事,请您对被评人做出评价。</p>
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  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 14   外部协作同事评价——管理人员1.解决技术问题能力(解决现场常规技术问题能力)。

<p>作为同事,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 15   外部协作同事评价——管理人员2.职业素养(责任心、执行力、纪律性等)。

<p>作为同事,请您对被评人做出评价。</p>
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  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 16   外部协作同事评价——管理人员3.沟通效率(跨部门协调能力,沟通意愿、市场配合度等)。

<p>作为同事,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 17   下级评价——管理人员1.管理能力(资源协调、下属培养等)。

<p>作为下级,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 18   下级评价——管理人员2.决策合理性(方案可行性、风险把控等)。

<p>作为下级,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 19   下级评价——管理人员3.团队激励(团队凝聚力、稳定性、下属积极性)。

<p>作为下级,请您对被评人做出评价。</p>
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  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 20   下级评价——管理人员4.跨部门协调。

<p>作为下级,请您对被评人做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 21   自我评价1.年度工作复盘(成果、不足);2.后续改进计划与职业规划。

<p>请对自己的工作表现做出评价。</p>
  • 0
  • 10
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 22   自我评价

<p>请概述年度工作复盘(成果、不足)、后续改进计划与职业规划。</p>
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 23   评价及建议

<p>意见栏需填写 “优势” 、“改进建议”、“具体事例”,字数不少于 20字。</p>
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……