2026上半年工业工程部IE组员工互评表
本次为上半年度内部互评，实事求是，匿名填写
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1
效率改善推进：主动推动OEE/UPH/MTBA/人机比优化等效率指标的提升，改善贡献明显
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2
现场改善落地：深入产线识别八大浪费，主动发掘创新改善点并推动实施，改善成果有量化数据支撑（如工时节约、成本降低、UPH提升等）
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3
数据平台与系统建设：积极参与数据平台搭建、效率看板开发或报表自动化工作，推动效率管理向数据驱动转型
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4
IE工具应用能力：熟练运用价值流图、标准工时、线平衡、动作分析等IE工具进行现场诊断与改善，工具应用有深度
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5
数据分析与问题诊断：善于从效率数据（OEE/MTBA/非生产工时等）中识别异常、定位瓶颈，并提出有针对性的改进方案
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6
系统思维与全局视野：改善工作不局限于单点，能从工艺流程、设备布局、人员配置等全流程视角提出系统性改善方案
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7
跨部门沟通与协作：与产线、设备、IT、品质等部门沟通顺畅，能有效协调资源推动问题解决，在跨部门项目中主动承担协调角色
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8
团队协作与主动性：积极配合组内分工，主动分享经验与工具方法，遇到困难不推诿，愿意为团队整体目标承担额外任务
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9
创新意识与新技术学习：关注行业前沿技术，主动学习新工具新方法，并提出创新性建议
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10
责任心与闭环意识：对所负责工作有始有终，主动跟进进度，确保每项任务形成闭环，交付质量有保障