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某公司管理员工360评估

1、本次评价采用线上评价的方式，每位评价人拥有专属评价链接和特定被评价人，为保障评价保密性，请勿分享评价链接；

2、本次评价的上线、回收、统计分析工作全部由某公司操作，确保评价结果的保密性，请真实评估被评价人；

3、若手机填写显示不全，请用电脑或者手机横屏；

4、本次评价线上填写截至时间为：2026年1月31日下午17：00。
评价说明：1.请先阅读题干中的行为描述，如果被评价人行为符合描述，请勾选该选项；2.请进行相对客观的比较和评价，避免以下错误评价。错误示例：1、没有区分：所有人评分一样；2、标准太高：所有人评分均为1分；3、标准太低：所有人评分均为5分。因此，若发生较大范围的错误评分，可能会将您的问卷视为无效。最后，检查无误，确认提交。问卷提交后将无法再次修改。

* 1   公正性

  • 处事不公正，欺上瞒下，拉人情关、或经常发生投诉
  • 处事不太公正，偶有相关投诉发生，但涉及问题不大，影响非常小
  • 管理公开，处事一般公正，无相关投诉现象发生
  • 管理公开，处事较为公正，对人一视同仁
  • 管理公开，处事公正，对人一视同仁，同时督促其它部门和人员
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  • 员工2
  • 员工3
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* 2   民主性

  • 决策前不接受他人意见，以自我为中心
  • 决策前偶尔能够征求他人意见，有时不能接受
  • 决策前，一般能征求他人意见，对不同意见保持沉默
  • 决策前能征求和尊重他人意见，并能接受不同意见
  • 决策前能够积极征求和尊重他人意见，并能接受和讨论不同意见
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 3   管理培养能力

  • 基本不与下属讨论工作，只提批评不提改进，提防下属超越自己
  • 较少与下属讨论工作，偶尔提及改进和下属的发展和提高
  • 经常与下属讨论工作，协助下属改进，但培养缺乏计划性和系统性
  • 经常与下属讨论工作，协助下属工作改进，为下属提供资源支持与发展机会
  • 经常与下属讨论工作，提升下属工作技巧及士气，有计划地培养和开发下属
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 4   计划调控能力

  • 不能给予下属清晰的工作目标，没有监察工作进展，甚少如期完成工作
  • 给予下属清晰的工作目标，但甚少监察工作进展，多数情形下不能按期完成工作
  • 给予下属清晰的工作目标，有效运用现有考核方法，多数情形下能按期完成工作
  • 给予下属清晰的工作目标，有效运用现有考核方法，按期完成工作
  • 给予下属清晰的工作目标，运用独立的考核办法，按期完成工作
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  • 员工2
  • 员工3
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* 5   组织能力

  • 不能有效策划分配资源，不按指定秩序执行，对疑难事故反应缓慢
  • 需指导进行分配资源，不按指定优先秩序执行，对疑难事故反应缓
  • 能独立分配资源予一般熟悉工作项目，有效委派工作，多数能够完成任务
  • 能独立分配资源予单一复杂项目，有效委派工作，如期完成工作
  • 能独立分配资源去配合多个同时进行之复杂项目，有效委派工作，如期完成目标
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 6   授权能力

  • 不善分配工作与权力，内部有时不服或怨言
  • 欠缺分配工作与权力的方法，任务分派偶有困难
  • 尚能顺利分配工作与权力，指导下属完成工作
  • 灵活地分配工作与权力，提供必要指引，达成工作目标
  • 善于分配工作与权力，积极指引工作，引导下属达成目标
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 7   沟通表达能力

  • 说服力差，态度生硬，缺乏技巧，文章结构零乱不规范，书面表达能力差
  • 说服力较差，勉强被他人接受，书面表达能力较差
  • 有一定的疏导技巧，尚能被他人接受，文章通顺，较简洁，很少语病
  • 说服力较强，善于疏导，文章结构合理，文字简洁
  • 说服力强，具备较强的沟通技巧，富有亲和力，文字表达结构严谨，简练流畅
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  • 员工2
  • 员工3
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* 8   原则性

  • 原则性极差，不能坚持基本的工作原则，甚至自身出现违规行为
  • 原则性较差，碍于人情关系，默许或纵容违规行为
  • 一般情形下，能够做到坚持原则
  • 原则性较强，是非分明，积极进行批评与自我批评
  • 坚持原则，敢于碰硬，依制度办事，能够同违规行为作斗争
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   责任心

  • 工作避难就易，挑挑拣拣，虽经他人时时督促，仍无法如若完成工作
  • 责任心不强，遇到问题不能主动解决，经常需要他人督促，工作方能完成
  • 工作上不断改善，尚有责任心，能够如期完成任务
  • 能不断自我改进和提高，顺利完成交办的任务，可以交付工作
  • 勇于接受挑战承担责任，为实现目标尽全力，能彻底达成任务，可放心交办工作
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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 10   品德诚信

  • 品行不佳，言行有损公司形象，虚与委蛇，城府较深，令人无法信任
  • 偶尔有违规行为出现，但影响不大，很难得到他人的信任
  • 无违纪违规行为发生，能够遵照公司要求与社会道德标准处事
  • 品行廉洁，绝大多数情况下能够把握分寸、以身作则，诚恳待人
  • 品行廉洁，言行诚信，以身作则
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11   对被评价人的评语与建议（选填）