2026年二季度五星通关360测评问卷(一批次)

* 1   区域规划能力（15分）:能快速进行区域市场调研分析，结合大区近3年实施计划制定区域内实施计划及实施进度规划表。熟练掌握本区域内点与面关系，并进行重点布局。

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* 2   品牌管理能力（15分）:能立足大区传播架构，制定清晰的落地计划和措施。落实立体化的区域传播矩阵打造，把握区域内传播节奏。能立足文化母体持续提炼文化案例、品牌故事等。

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* 3   市场营销能力（10分）:熟悉本区域内消费者特性并有针对性的运营各类产品。熟练掌握消费者运营的基本动作。熟悉烟酒店、异业、KOC、KOL、经销商、大C等服务模式；有共赢思维，成就各利益相关者。

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* 4   内部运营能力（10分）:具备财务思维，熟练掌握产品盈利分析、客户盈利分析，区域经营分析（人效、利润率、利润额）等关键数据，并根据区域数据做相应的策略调整。

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* 5   公关能力（10分）:与当地政府保持融洽关系，融入当地商协会，维护并持续进行渠道开发。出现问题能第一时间用最低的成本解决，有主要领导为区域品牌背书。

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* 6   人才招募能力（15分）:能清晰了解所需岗位的人才画像，掌握选人的基本方法，能快速组建所需团队。

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* 7   人才培养能力（10分）:主导区域内员工的企业文化学习计划完成情况，开展各项员工技能培训，师带徒计划进展良好，并由备胎，包括开展读书分享等。重视年轻人才及管培生培养。

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* 8   组织建设能力（15分）：团队氛围建设：营造区域内积极向上、公平公正、比学赶帮超、团结协作的氛围。五星通关：根据公司制度组织区域内员工的五星通关。同时，熟炼掌握经销商通关、共管人员通关、知味轩运营等各项规则。战斗小组：落实集团和公司的战斗小组建设要求。人员考核：月度考核公平公正，奖罚分明。

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* 9   价值观评估请综合评价该员工在思想认知、价值观、学习成长、业务能力、过程执行、结果导向及问题洞察方面的综合履职表现与岗位的适配程度。——思想认知：认真学习集团会议精神并严格执行，不固步自封，主动适应变革。——价值观：恪守职业操守，廉洁自律，维护公司利益，无违规窜货、损害公司及客户利益等行为。——学习成长：具备创新意识，熟练掌握产品体验与讲解能力。——业务能力：能合理分解任务，精准挖掘优质客户，高效落地公司营销策略。——过程执行能力：工作认真负责，注重细节把控，强化过程管理，不敷衍推诿。——结果导向能力：按期完成销售任务与客户开发目标，工作成果有效交付。——问题洞察能力：主动发现并解决问题，对违规违纪行为及时上报。判定标准：严重不合格——存在价值观严重违规（如窜货、损害公司/客户利益、廉洁问题），或关键履职维度全面崩塌；不合格——1-2项核心维度未达标，或多数辅助维度表现薄弱，履职存在明显短板；基本合格——核心维度均达标，无原则性问题，仅部分辅助维度表现一般；合格——所有维度均达标，整体表现良好；非常优秀——所有维度均达到/超出岗位要求，无任何短板，综合表现优异。

• 严重不合格
• 不合格
• 基本合格
• 合格
• 非常优秀

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