某商场2026年一季度内部员工评价

1、本次评价采用线上评价的方式,每位评价人拥有专属评价链接和特定被评价人,为保障评价保密性,请勿分享评价链接;

2、本次评价的上线、回收、统计分析工作全部由人资行政部独立操作,确保评价结果的保密性,请真实评估被评价人。

评价打分说明:题目说明:1—8题目为各项维度打分,问卷提交后由人资行政部统一核算,得出最终分数。9题为对此员工的综合评价和建议请先阅读题干中对于“优秀;良好;待改进;不合格”的行为描述,再进行相对客观的比较和评价,避免以下错误评价。错误示例:1、没有区分:所有人、所有维度评分一样;2、恶意压分:所有人、所有维度评分均为0-6分;3、虚高评价:所有人、所有维度评分均为9-10分。因此,若发生较大范围的错误评分,可能会将您的问卷视为无效。最后,检查无误,确认提交。问卷提交后将无法再次修改。注意:本次打分将影响评选一季度优秀员工,再次提醒请客观全面地进行评分!!!

* 1   工作对接中工作质量和准确性(9-10分)优秀:工作成果始终高质量,几乎零差错,常超出预期标准(7-8分)良好:工作质量良好,符合要求,偶有微小瑕疵(4-6分)待改进:工作质量基本达标,但有时需要修正改进(0-4分)不合格:工作质量常不达标,错误较多

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* 2   工作中对接中工作效率与时效(9-10分)优秀:总能提前高效完成任务,善于优化工作流程,多任务处理能力强(7-8分)良好:能按时完成任务,效率良好,能合理安排工作优先级(4-6分)待改进:偶尔需要延期完成,效率一般,时间管理能力有待提升(0-4分)不合格:经常延误,效率低下,影响团队整体进度

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* 3   工作对接中专业知识与技能(9-10分)优秀:专业知识深厚,技能精湛,能解决复杂专业问题,并指导他人(7-8分)良好:具备扎实的专业知识和技能,能独立完成岗位技术要求(4-6分)待改进:掌握基本知识技能,但深度不足,需在指导下完成复杂工作(0-4分)不合格:专业知识明显欠缺,难以满足岗位基本要求

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* 4   工作对接中诚实与守信(9-10分)优秀:如实沟通工作,遵守制度与流程,言出必行,公平公正(7-8分)良好:如实沟通工作,基本能履行工作职责,偶有犯错,也非故意。(4-6分)待改进:在明确要求下能够履行自身职责,工作出现失误时有所隐瞒(0-4分)不合格:不能履行自己的职责,需催促,恶意隐瞒工作失误,扩大风险

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* 5   工作对接中责任心与主动性(14-15分)优秀:主动承担额外责任,勇于攻坚克难,积极推动工作改进(9-13分)良好:责任心强,能主动完成本职工作,偶尔承担额外任务(6-8分)待改进:在明确要求下能承担责任,但缺乏主动性,需督促(0-5分)不合格:常推诿责任,回避困难和挑战,需反复督促才能工作

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* 6   工作对接中学习提升能力(14-15分)优秀:积极主动学习跨部门的知识,有较强的向上发展的意识(9-13分)良好:愿意去学习跨部门知识,能够理解需配合工作中的核心要点(6-8分)待改进:在明确要求下能够去学习,但主动性不足,需督促(0-5分)不合格:不愿意去学习提升,需要多次督促,学习仍有拖延

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* 7   工作对接中问题解决能力(14-15分)优秀:善于分析复杂问题,能提出创新性解决方案并推动实施(9-13分)良好:能有效解决常见问题,有时能提出改进建议(6-8分)待改进:能按流程解决问题,但缺乏创新思路,依赖现有方法(0-5分)不合格:面对问题常依赖他人,缺乏独立分析和解决能力

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* 8   工作对接中跨部门团队协作与沟通(14-15分)优秀:主动促进团队合作,沟通高效清晰,能有效化解团队冲突(9-13分)良好:积极配合团队工作,沟通顺畅,与同事关系融洽(6-8分)待改进:能在要求下参与协作,但沟通主动性不足,配合度一般(0-5分)不合格:协作意识薄弱,沟通不畅,影响团队氛围和工作效率

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9   请对该员工的工作表现进行评价,并给出其后后续工作的改进建议。