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某公司专业人才360评估S3

本次为专业人才 360° 能力评估，请结合实际工作观察客观评分，评估结果将严格保密并仅用于人才发展。

1、本次评价采用线上评价的方式，每位评价人拥有专属评价链接和特定被评价人，为保障评价保密性，请勿分享评价链接；

2、本次评价的上线、回收、统计分析工作全部由某公司操作，确保评价结果的保密性，请真实评估被评价人；

3、若手机填写显示不全，请用电脑或者手机横屏；

4、本次评价线上填写截至时间为：2026年6月30日下午17：00。
评价说明：1.请先阅读题干中的行为描述，如果被评价人行为符合描述，请勾选该选项；2.请进行相对客观的比较和评价，避免以下错误评价。错误示例：1、没有区分：所有人评分一样；2、标准太高：所有人评分均为1分；3、标准太低：所有人评分均为5分。因此，若发生较大范围的错误评分，可能会将您的问卷视为无效。最后，检查无误，确认提交。问卷提交后将无法再次修改。

* 1   诚信正直能力标准：行事公正，恪守职业操守。

<p>类似行为：&nbsp;&nbsp;</p><p>办事公平客观，不徇私、不偏袒；严格保守工作机密，如实反馈工作隐患，主动抵制小型违规操作。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 2   团队合作能力标准：主动互助补位，服务团队目标。

<p>类似行为：&nbsp; &nbsp;&nbsp;</p><p>主动配合团队重点工作，繁忙时段主动补位协助同事；主动沟通协作卡点，保障团队整体任务达成。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 3   责任心能力标准：主动担当，自主整改工作问题。

<p>类似行为：&nbsp;&nbsp;</p><p>主动承接岗位重难点工作，不推诿棘手事项；自查工作漏洞，主动整改闭环，减少同类问题重复发生。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 4   成就动机能力标准：追求工作优质产出，主动优化个人绩效。

<p>类似行为：&nbsp;</p><p>不满足基础达标，主动对标优秀员工标准；主动优化个人工作方式，提升工作效率，力争个人绩效处于团队中上水平。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 5   沟通能力能力标准：高效双向沟通，顺畅处理日常协作交流。

<p>类似行为：&nbsp;</p><p>主动发起工作沟通，精准表述工作问题；耐心倾听他人诉求，快速达成沟通共识，妥善处理日常协作沟通事项。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 6   学习领悟能力标准：深度钻研岗位业务，灵活运用所学知识。

<p>类似行为：深挖岗位业务逻辑，总结实操技巧；遇到常规业务变化，能够灵活调整工作方式，学以致用解决简单业务变动问题。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 7   专业知识与标准掌握能力标准：吃透岗位制度，理解标准管控逻辑。

<p>类似行为：&nbsp;</p><p>不仅会操作，还明白制度设立原因；能判断日常工作合规性，可给新人解释标准要求。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 8   业务执行与质量管控能力标准：精通全流程，严格把控交付质量。

<p>类似行为：&nbsp;</p><p>熟练处理岗位全部常规业务，自主复核工作成果，差错率极低，可承接部门重点基础任务。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 9   工作规划与进度推进能力标准：管控多并行工作，预判进度风险。

<p>类似行为：&nbsp;</p><p>同时承接多项工作，标记关键节点，提前预判延期风险，主动调整节奏保障交付。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 10   资源协调与跨部协同能力标准：主动跨部门对接，推进事项落地。

<p>类似行为：&nbsp;</p><p>主动发起跨部门沟通，主动跟进协作事项，不被动等待，保障协同事项按时办结。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 11   专业输出与经验沉淀能力标准：固化工作模板，协助新人带教。

<p>类似行为：&nbsp;</p><p>整理通用工作模板、操作步骤，指导新人上手，解答基础业务疑问。</p>
  • 需提升-极少 / 从未展现该行为，频率＜30%，明显不满足岗位要求
  • 待改进-较少展现该行为，频率＜60%，偶尔出现不符合要求的情况
  • 合格-基本展现该行为，频率 60%-80%，满足岗位最低要求
  • 良好-经常展现该行为，频率≥80%，符合岗位要求且偶尔超出预期
  • 优秀-始终展现该行为，频率 100%，成为他人标杆
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* 12   专业学历当前学历

  • 大专以下（高中、初中、中专等）
  • 大专
  • 本科
  • 本科+中级职称
  • 硕士
  • 0
  • 3
  • 4
  • 4
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  • ……

* 13   入司时间：入职0-1年

  • 满足
  • 不满足
  • 5
  • 0
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  • 员工2
  • 员工3
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14   对被评价人的评语与建议（选填）