公司360度评估
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1
诚实正直，真诚对待同事，不因个人差异而有所不同，主动发展并建立与他人间相互信任的关系
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2
坚韧持久：面对着长期高度艰苦的工作环境，能够以平常心面对，着眼于职责达成与目标实现
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3
思维独特，见解独到，能够经常提出新的观点或改进计划，在本岗位及相关岗位上得到应用并有效地提高工作效率
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4
注重个人潜力开发，迎接全新挑战；能够胜任更高一级的职务或处理职务以外的工作
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5
在工作中能够对存在的问题进行透彻的分析，准确把握重点，有效进行工作的开展
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6
理解现状：审视内外部环境，利用新的信息来源，充分理解行业趋势与发展状况
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7
持续自省，带领团队复盘每项工作，总结问题，迭代工作的各个环节
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8
无法快速理解上级指示并严格执行，不能充分利用时间和现有资源，从未用专业能力高效完成工作任务和目标
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9
对组织战略、组织结构等有深刻的认识，能够很快把握事情的关键所在，从而转化成具体可操作的方案
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10
高效交付：能够良好地统筹多任务的工作状况，选择最优方法，持续提升效率
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11
不能不折不扣地执行工作指示，经常推诿、谈条件、找借口，不愿意想方设法按时按质按量完成工作
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12
团队激励：对团队成员没有吸引力，不善于激发他人的热情和积极性，并无法获得各相关方认同
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13
部门工作热情高，积极主动、尽心尽责配合各部门工作，主动推动各项工作进度
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14
能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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15
能够结合岗位实际工作制定科学合理的工作程序、管理制度和工作方法，并能在实际工作中进行推广和执行
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16
采取行动：具有决策魄力，敢于承担一定的风险，并能制定风险预案
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17
明确自己的发展需求并把握发展机遇或培训机会，力争提升至具有更高责任和影响的职位
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18
对工作不能热情投入，消极地推动事情进展，对出色完成任务、取得工作成果并没有强烈的渴望
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19
能够明确工作计划，对工作范围和工作内容进行合理的安排，遇到工作变故能够灵活妥善的安排处理
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20
遵守公司纪律以及各项规章制度，以身作则，有敬业精神，对自我行为具有较强的约束力，起模范作用
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21
抗压能力较强，遇到压力时，能够保持冷静，抵制负面情绪，积极正面的对待工作
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22
能正确理解上级指示和任务内容，并及时反应
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23
能够以高标准要求自己，无人监督时也能恪尽职守，严于律己，在团队中起到榜样和带头作用
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24
在工作中能够合理的分配资源和权力给下属（或同级），善于激发团队斗志，带领团队高效执行完成任务
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25
在工作中有强烈的实现目标任务的愿望，主动给自己施压，制定高目标
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26
能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径
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27
帮助员工总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
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28
根据公司的目标和需要来决定自己在工作中的选择和轻重取舍，牺牲小我，成全大我，以实现更高一层组织的目标
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29
在工作上很难合理分配时间，无法抓住工作重点，在多项任务推进过程中，都不能分清先后节奏，导致项目无法合理有序的完成
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30
提出新想法：有创造性地提出本专业发展的新思路和方向，并形成可复制可应用的实践成果
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31
在工作中有较强的团队合作意识，积极协调与配合团队，支持团队决定，以团队任务为己任，努力完成团队目标
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32
信任同事，站在对方角度想问题，共享经验、共担责任，相互理解，支持与配合
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33
尊重团队成员，以大局为重，工作中能积极协调配合，在团队利益与个人利益出现冲突时，能优先考虑团队利益
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34
有团队合作意识和共赢思维，以集体利益为重，与同事及协作部门保持良好的协作关系，主动协助配合本部门其他同事的工作
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35
保持绩效：预测可能的挑战，制定突发情况应对计划来保持绩效水平
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36
心态开放，与不同类型人合作，就事论事，沟通顺畅，乐于分享资源，开放包容，接收不同的想法与创意
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37
在工作中能快速对各种信息进行敏锐的洞察和判断,积极主动对工作中遇到的各种问题寻求解决办法,工作效率高
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38
不愿意主动接触新事物，不擅长学习新知识、新技能并灵活的运用到工作中，不注重自我提升
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39
对学习和掌握新知识始终保持热情，勇于反思自己的不足，总结经验，主动发展自己，实现转变或跨越
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40
有阶段性学习计划，分享学习内容，能够通过日常行为展示出自己的成长和进步，并能利用所有可能的机会提升自我
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41
关注细节：能够关注到他人没有关注到的投资工作细节，促进工作完善与优化
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42
保证质量：认真推敲投资工作中的每一处环节，能够从宏观和微观全面地审视工作产出，不断进行优化
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43
响应需求：即使在没有被要求的情况下也能主动为业务部门提供相关专业建议
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44
建立信任：成为业务部门长期信赖的建议者，敢于坚持自己的独立见解，能够为业务部门提供发展方面的建议
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45
集思广益，信任下级、关心员工，善于激励员工并鼓励员工积极参与管理
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46
根据公司的目标和需要调整自己的定位，勇于承担工作职责，在高压力情境下也能保持高效的工作状态
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47
对待工作没有很强的责任心，害怕承任错误，在发现错误或问题的第一时间往往不能积极解决
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48
充分理解公司战略方向，有效向团队宣贯，提出进一步的业务规划思路，并对工作进行有效的分解和优先级定义
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49
熟练掌握岗位所需专业知识，能在工作中熟练运用，高效完成任务
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50
对所在部门的业务精通，工作专业度高，且能有效地培养下属、指导他人
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51
较高的专业知识与技能水平，能处理绝大多数专业技术问题，并提出改进建议
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52
能够围绕组织目标区分各项工作的轻重缓急；根据业务重要性，通过多种有效方式，获取内部和外部资源支持
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53
主动理解他人的诉求，找到利益共同点，并以此为出发点，寻求多赢的解决方案，建立长远、广泛的相互支持关系网络
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54
自律意识较强，在工作中能较好的进行自我约束纪律性强，在工作中能遵守公司规章制度，工作认真负责自我约束力强，遵章守纪，并能教育、影响他人
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55
自我管理能力较强，能有效控制情绪并合理规划安排自己的事情主动采取行动，在没有人要求的情况下，付出超出工作预期和原有层级需要的努力，通过这些付出改善并增加效益有效利用时间，合理安排工作计划，出色并高效完成工作内容
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56
明确自身在组织中的角色和定位，按照要求履行应负的职责能洞察自我，清楚了解自己的优势和弱点，消除盲点，并利用对自己的了解来高效工作当上级领导、下属与同事对其指出缺点、错误时，具有较强的承受能力，并听取有效的建议
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57
在工作中极少灵活运用各种方法，未能把各种力量进行合理的组织和有效的协调，未能通过合理的管理和人员配置高效完成工作目标
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58
根据工作目标的需要，合理配置相关资源，协调各方面关系，及时处理和解决目标实现过程中的问题推动进展:通过在组织上下和内外斡旋，快速获得资源及支持，保证计划的顺利实施
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59
理解和影响关系：在组织内所有层面都能发展相互信任的关系，并帮助他人与关键人物建立关系
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60
创造提升：持续地从自身熟悉的领域外寻找新创意，识别创造性的机会，并成功运用于公司业务