用户运营岗位竞聘候选人360度测评
为充分发掘公司内部人才、拓宽人才选拔任用渠道，现开展某公司用户运营部及战区用户运营岗位竞聘。请您请根据下列描述，对参与竞聘员工的行为与态度进行评价。
*
1
高效执行——准确把握工作目标方向，合理分解，制定并贯彻工作计划，协同相关方全力以赴推进，确保如期高效完成不合格：工作得过且过，缺少计划性，推动力不足，面对困难寻找借口推脱合格：按计划推进工作，接到任务时积极响应，必要时协调资源或寻求帮助良好：明确自身目标与职责，把握关键点，确保在节点内保质保量完成任务优秀：合理分解目标，制定可行计划，有条不紊地推动执行，出现偏差时及时纠正，在节点内高质量完成任务
*
2
学习创新——主动自我提升，快速适应市场变化，不断尝试突破创新，采取有效措施推动工作改善不合格：满足于现状，自我提升意愿不强，习惯用固有方式思考和解决问题合格：能够在外力帮助下参与学习提升，也能够用开放心态接受问题改善的建议良好：有自我提升规划，主动学习，寻找差距并及时补足；主动思考现状问题，并提出改善建议优秀：学习成为一种习惯，对问题有深入的分析并主动寻求突破解决的路径，提出可行的创新或改善方案
*
3
沟通协作——坦诚开放，目标明确，有效运用沟通技巧影响他人，积极营造和维护团队友好协作氛围，促进共识的达成不合格：不顾及他人或一味听取他人意见，理解或表达能力偏弱，难以进行有效沟通与协作合格：主动表达个人观点，换位思考，理解他人诉求，实现基本的沟通目的良好：善于倾听，能识别各方出发点和诉求，准确表达个人观点同时听取他人意见，求同存异，及时调整沟通方式优秀：按情境与对象选择沟通方式，妥善处理内外部关系，维护良好的协作氛围，提出适当平衡各方的解决方案
*
4
需求洞察——关注和研究用户需求，能提前感知洞察到客户满意度和需求的变化，采取措施改善用户体验不合格：漠视用户需求，不愿站在用户角度或场景去理解用户反馈的信息合格：以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则良好：精准把握用户提出需求的背景与动机，预见客户的需求变化趋势，并提前准备解决方案优秀：以长远的眼光洞悉用户需求变化，挖掘潜在需求，通过改善或创新努力为用户提供附加价值，提升用户体验
*
5
创意策划——结合市场实际提出创新性的策划方案，确保创意的前瞻性与可实操性，提高目标群体的关注度不合格：因循守旧，缺乏创新意识，工作方案乏善可陈，难以引发用户兴趣合格：以业务为导向，发挥创新思维，提出具有特色亮点的策划方案良好：能够洞察业务潜在需求，结合市场实际，策划出令人耳目一新且从全局性、专业性角度具备较高可实操性的活动方案优秀：持续输出创新方案，所策划活动能够较好地吸引目标群体的关注和参与，提升用户的好感与认同，且有效转化为业绩结果