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公司2021年12月份360度评估问卷调查表

评分说明:☉所有参与评分的员工都被要求根据被评价者的实际情况完成该问卷。☉考评问卷内容变更,由原12题缩减为8题;☉评分尺度:每项请按1-7分进行评分填写。依据题目分三档,分别以1分、4分、7分呈现,请根据行为标准打分,介于1分、4分之间可打2分、3分;介于4分、7分之间可打5分、6分;☉打最高分7分分值,请列举与该项题目相关的具体案例,未列举此项分值将自动降为4分;☉打最低分1分分值,请列举与该项题目相关的具体案例;☉满分100分,《360度评估问卷调查表》8题分值系数增大至1.8倍;☉创新分取“努力精进”和“开拓创新”两项综合得分。创新分的计算方式发生变化,通过对分值系数进行调整来得出创新分,“努力精进”,“开拓创新”的分值系数为4,其他的分值系数为1。☉自评分不计入分数统计。请您根据被评估者十二月份在公司的行为表现,对被评价者进行客观、公正的评价,并在相应分数里作出选择。
一、自我反省

* 1   分值行为标准7能主动反省,不断发现自身不足,持续修正改善,追求卓越。4别人指出问题后能自我反省,并且改正错误。1不主动反省,或别人指出问题所在也不改正。

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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 2   请按照对应打分列举具体事例(必填):

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……
二、努力精进

* 3   分值行为标准7持续不断努力付出,面对困难不退缩,想尽办法解决问题,持续精进,能激发并带动团队全力以赴,成效卓著。4持续不断努力付出,面对困难不退缩,持续精进,但是效果不明显。1本职工作完成不好,遇到困难就退缩。

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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 4   请按照对应打分列举具体事例(必填):

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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三、有言实行

* 5   分值行为标准7能够在工作中自我承诺目标,付诸于实行,并且最终实现目标。4能够在工作中自我承诺目标,付诸于实行,完成目标不彻底。1不主动承诺工作目标,或承诺目标后未执行。

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  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 6   请按照对应打分列举具体事例(必填):

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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四、开拓创新

* 7   分值行为标准7主动钻研创新,持续努力,推动创新工作,完成多项开拓性工作。4有创新精神,有开拓性工作,但开拓创新的任务完成不彻底。1不主动钻研创新,观念束缚,机械化重复性工作。

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* 8   请按照对应打分列举具体事例(必填):

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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五、率先垂范

* 9   分值行为标准7能严于律己,身体力行,以上率下,激励和鼓舞团队成员士气。4能严于律己,身体力行,但对团队影响力不够。1不能严于律己,不能身体力行,缺乏表率。

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* 10   请按照对应打分列举具体事例(必填):

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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六、友爱真诚

* 11   分值行为标准7时刻想着如何帮助同事高效工作,真诚对待身边的同事和客户以及合作伙伴,有求必应,关系和谐。4时刻想着如何帮助同事高效工作,真诚对待身边的同事和客户以及合作伙伴,但是态度不是特别友好,反应不是特别积极。1只想着快速完成自己的工作,对同事的要求不积极响应,同事关系不和谐。

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  • 员工1
  • 员工2
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* 12   请按照对应打分列举具体事例(必填):

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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七、谦虚感恩

* 13   分值行为标准7不管好的、坏的,都心怀感恩,时刻虚心接受各种意见和建议,值得尊敬。4拥有感恩心,虚心接受好的意见和建议,对于自己不认同的建议不认真接纳。1没有感恩心,容易骄傲。

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  • 员工1
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* 14   请按照对应打分列举具体事例(必填):

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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八、大善利他

* 15   分值行为标准7帮助同事提升能力,时刻拥有利他之心,并且基于他人的立场来提供解决方案,成效卓著。4帮助同事提升能力,拥有利他之心,但是行动上不彻底,成效不明显。1没有利他心,不帮助同事成长。

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  • 员工2
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* 16   请按照对应打分列举具体事例(必填):

  • 员工1
  • 员工2
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* 17   请您对自己本月工作表现作出评价。

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 18   对被评估对象,您是否还有其他想补充的评价或建议?请简要阐述

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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