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2021年12月全员积分考评

依据公司《胜任能力考评管理办法(试行)》,组织开展本期胜任能力考评,应用5个胜任能力要素指标以及相应的行为等级量表,对各部门员工实施由上级、平级、下级和本人参与的多维度评价,其结果主要用于绩效改进,进而为增强全体员工胜任能力提供有效依据。针对前期考评中出现的问题,为避免无效数据过多产生,保证考评工作的严肃性、公平性和公正性,现特别说明以下评价规则:1、考评指标相对应的3分值行为标准为基准值,也就是员工日常工作行为应该达到的标准。2、做出最高行为等级5分值打分评价,以及最低行为等级1分值打分评价时,要针对相应指标的定义和得分标准描述,附上不少于200字的文字说明,文字说明要列举出背景详实的具体工作实例。3、异常数据为:全5分数据、全1分数据,以及未全要素评价的数据,考评数据若出现异常,对于异常数据,需要做筛选处理。4、对于异常数据的处理如下:(1)自评的异常数据,全部用均值替换;(2)非自评的异常数据,计为无效评价,全部剔除。现为每位评价者发放对应被评价者的问卷,请评价者按照要求对被评价者进行如实评价,感谢您的支持与配合!如您在评价过程中遇到技术问题,可联系综合管理部。

* 1   忠诚担当1.(很强——5分)能够不折不扣、坚定不移地贯彻落实公司的决策部署和各项工作安排,积极主动维护公司形象,勇敢面对工作中的困难并千方百计促进问题解决,客观面对工作得失,毫不推诿扯皮、勇敢承担责任,时刻遵守公司各项规章制度,始终如一地严格自我要求。2.(较强——4分)能够不折不扣、坚定不移地贯彻落实公司的决策部署和各项工作安排,遇到困难积极想办法,努力将问题解决在本职岗位上,工作出现失误后能够理性分析,面对责任不推诿扯皮,时刻严格要求自己,认真遵守公司规章制度。3.(一般——3分)能够较好地完成公司安排的各项工作任务,遇到困难主动寻求帮助,努力促进问题及时解决,面对工作中出现的失误不逃避、不遮掩、不拖延,严格遵守公司规章制度并按照制度办事。4.(较弱——2分)能够完成公司安排的主要工作任务,工作中遇到困难能够及时报告上级,寻求解决,面对工作中的失误能够及时报告上级,严格遵守公司规章制度并按照制度办事。5.(很弱——1分)存在大量工作任务未完成的情况,工作态度敷衍拖拉,出现问题未及时解决、工作失误未及时识别的情况,工作中存在不遵守规章制度、不按制度办事的情况。

  • 很强
  • 较强
  • 一般
  • 较弱
  • 很弱
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   尽职尽责1.(很强——5分)能够严格遵守岗位职责,完成所处岗位工作任务,始终如一、毫不松懈地追求工作高标准,做到“四个一样”(黑天和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样,没有人检查和有人检查一个样),积极主动思考当前岗位工作运转中存在的不足并努力推动改进完善,合理地分配工作精力,确保开展三分岗、两分岗工作时主岗工作仍保证高质量。2.(较强——4分)能够严格遵守岗位职责,完成所处岗位的工作任务,积极主动提高自身工作标准,努力做到“四个一样”,认真研究自身岗位工作特点,探索提高工作质量和效率的方式方法。3.(一般——3分)能够认真遵守岗位职责,做好所处岗位的工作任务,合理分配精力,不因开展三分岗、两分岗工作而影响到主岗工作质量,积极主动提高工作质量,努力向“四个一样”标准看齐。4.(较弱——2分)能够认真遵守岗位职责,较好地完成本职岗位工作任务,努力提高工作质量,并取得明显的改善或进步。5.(很弱——1分)存在不遵守岗位职责,岗位工作任务未完成的情况,工作缺乏责任心,得过且过,存在发生低级错误现象。

  • 很强
  • 较强
  • 一般
  • 较弱
  • 很弱
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
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* 3   专业能力1.(很强——5分)能够熟练掌握本岗位所需的专业知识、专业技能,精准把握本岗位工作的特点和规律,逻辑清晰、节奏合理地开展工作,具有良好的学习能力,积极主动学习新知识新技能,提高自身履职能力,运用科学的工作方法开展工作,遇到问题不蛮干、有思路,积极参加常态化岗位练兵并取得良好成绩。2.(较强——4分)能够熟练掌握本岗位所需的专业知识、专业技能,熟悉本岗位工作特点,合理规划工作开展,注意加强个人学习,提高个人履职能力,积极参加常态化岗位练兵并取得良好成绩。3.(一般——3分)能够掌握本岗位所需专业知识和技能,保障岗位工作正常开展,对本职工作有清晰的理解,能够有条不紊开展工作,积极参加常态化岗位练兵。4.(较弱——2分)能够掌握保障岗位工作开展必须的基础专业知识和技能,对本职工作有一定理解,能够按时参加常态化岗位练兵。5.(很弱——1分)自身专业知识和专业技能不能保障工作正常开展,对本职工作无客观认识、无个人工作思虑,不按时参加常态化岗位练兵。

  • 很强
  • 较强
  • 一般
  • 较弱
  • 很弱
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   创新推动1.(很强——5分)具有强烈的创新意识,在工作中思路灵活,不拘泥于固有经验,积极学习新技术新方法,并探索将新技术新方法应用于工作当中,积极开展创新活动,提出合理化建议、创新项目等帮助公司发展,在同事间、部门内积极宣传创新工作意识,帮助形成良好的创新氛围。2.(较强——4分)具有明显的创新意识,在工作中积极主动学习新技术新方法并将之应用在工作当中,积极开展创新活动,帮助公司发展,在同事间、部门内积极宣传创新工作意识,帮助形成良好的创新氛围。3.(一般——3分)能够用创新的工作思路指导工作开展,努力学习新技术新方法来提高自身能力,热心参与各类创新活动,在同事间、部门内宣传创新工作意识。4.(较弱——2分)能够积极主动学习新技术新方法,加强对创新意识的培养,主动参加各类创新活动,并向开展创新工作较好的同事学习。5.(很弱——1分)习惯于使用固有的经验办法开展工作,对新事物接受不及时或存在抵触心理,在同事间、部门内发表影响其他同事创新积极性的不良言论。

  • 很强
  • 较强
  • 一般
  • 较弱
  • 很弱
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
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  • ……

* 5   团队协同1.(很强——5分)具有强烈的团队意识,和其他同事组成团队时能够主动融入团队,发挥自身业务能力帮助团队解决问题,工作中主动与团队成员加强沟通、交流思路,促进问题解决,热心向团队成员提供帮助,客观评价团队工作开展情况,如实看待个人贡献,不抢功劳、不虚报工作量。2.(较强——4分)具有强烈的团队意识,能够主动融入团队,完成自身任务分工,工作中主动与团队成员加强沟通、交流思路、互相帮助,促进问题解决,如实看待个人贡献,不抢功劳、不虚报工作量。3.(一般——3分)树立正确的团队意识,能够在团队中认真按照分工完成本职任务,及时与团队成员沟通工作开展情况,不影响正常工作进度,如实看待个人贡献,不抢功劳、不虚报工作量。4.(较弱——2分)树立正确的团队意识,能够在团队中按照分工完成本职任务,与团队成员和谐相处,不影响团队正常运行。5.(很弱——1分)团队意识淡薄,不服从团队工作任务安排,在团队中发表不当言论,造成不良影响,影响到团队工作的正常开展。

  • 很强
  • 较强
  • 一般
  • 较弱
  • 很弱
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……