公司管理人员综合能力360度测评表
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专业知识方面：熟练掌握岗位所需专业知识，专业知识扎实，并能融会贯通，举一反三，能在工作中熟练运用，高效完成任务。
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人才培养能力方面：根据公司的发展，结合员工个人特点、职业发展方向与目标，提供学习、培训和锻炼等各种机会使员工不断成长。能关注员工能力成长，能够辅导和影响团队成员专业技能的提高，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径。
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沟通及团队间协作能力方面：以实现团队整体目标为己任，能与各部门成员相互支持、共享资源、共担责任、共同完成公司任务的合作精神和协作意识。能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展。
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团队管理能力方面：注重团队能力建设，具有团队管理的意识，对内部沟通清晰，表达明确；处理内外部关系，上下级关系，互动频繁，信息畅通。注重团队不同层次人员需求不同，通过多种方法对团队成员进行激励来调动员工的工作积极性，确保团队目标得以实现的能力。
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执行能力方面：贯彻施行，实际履行上级设定或交办及制度规定的工作任务、工作方法的能力。能够明确工作任务目标，并按计划严格推行，能够充分利用各种资源，主动进行思考并提出有效提高工作效率的建议，按期完成任务。