某公司普通员工胜任素质模型测评（市场营销）
为进一步提升员工能力，赋能团队成长，推动某公司高质量发展再上新台阶，根据《员工能力提升专项工作方案》具体部署，特组织开展某公司普通员工胜任素质模型测评。注意事项:调查问卷为匿名填写，所有评价信息仅用于能力提升专项工作，并严格保密，请您对照所评估人员的实际行为表现进行评价。
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善于倾听并接受他人的反馈，对他人的批评持开放态度。
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能主动反省自己的不足之处，找到可以改进的方法。
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不满足于现状，敢于挑战现状，不断超越自我。
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具备良好的分析思维，善于整合信息，从细节和数据中发现发现问题或隐患。
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关注宏观政策和行业动态，敏锐做出分析与判断其中的业务风险与机会，及时把控推进工作。
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对比分析信息的关联性，确定关键问题，综合考虑资源、风险控制等因素，制定可选的一系列行动方案。
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在公开场合能条理清晰、简明扼要、有力地表达自己的观点，有效传递信息。
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有较好的文字提炼能力，观点针对性强，能精准抓住问题核心，客观准确、突出关键。
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对不同对象和情境所要求的沟通方式有较深入的认识，通过较好地运用和灵活调整，达成沟通成果。
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积极创造与他人接触的机会，主动地与他人建立有效的合作关系。
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具有整合、调动人际资源的能力，能利用上级/关键人物等资源解决问题，推动工作目标的实现。
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运用数据、事实等直接影响手段，或通过人际关系、个人魅力等间接策略来说服、影响他人，获得支持。
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耐心倾听客户的需求、咨询，与客户保持及时的联系，在工作中经常与客户沟通、反馈工作进展状况。
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制定方案时能从用户的体验感受出发，基于客户的体验反馈优化迭代解决方案。
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平衡客户需求和公司利益或规则的冲突，合理管理和引导客户的期望，促进共识，合作共赢。
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在同事有需求的时候主动给予支持，能在团队合作中明确自己的职责并积极配合同事完成工作任务。
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主动承担团队工作中的空白职责，用自己的特长为团队做贡献。
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积极营造协同氛围，开诚布公地处理冲突和矛盾，团结他人实现共同目标。
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具备较强的风险和合规意识，严格遵循公司相关规章制度，能准确识别出业务风险点，提前采取有效措施规避。
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在变数较多或是不太容易掌控的项目工作中，主动找机会掌握主导权，努力争取获得可能的利益或优势。
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工作中出现差错、意外或突发事件，能沉着应对，采取应对措施，尽量将损失降到最低。
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认真仔细，按既定操作规范或上级指示进行，较少出现错误。
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一丝不苟，主动对工作的各个环节进行多角度、全方位的检查，注重细节，确保工作准确无误。
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树立“细节决定成败”的意识，善于思考和谋划，未雨绸缪，设想可能出现的各种情况，做到细致周密。