（2024年）某公司人才盘点（基层员工类）

亲爱的同事：您好！首先非常感谢您参与此次的人才盘点项目。您的评估能让被评估人员能够更加清晰、全面地认识自己。帮助他/她更加有针对性地进行提升和发展。您的评价对他们非常重要，还请务必真是作答！作答注意事项如下：1、此次作答大约占用您5-10分钟的时间。2、请选择安静的、不被打扰的环境进行作答。3、请仔细阅读每一问题，按照题目要求完成作答。4、分级描述含义非常不符合：其工作行为和描述完全相反不符合：其工作行为和描述存在较大差异一般：其工作行为和描述大部分复合，但有时会有不一致的情况符合：其工作行为和描述符合，极少出现不一致的情况非常符合：评估对象在工作中正是如此表现得，在此方面堪为公司楷模无法判断：无法观测到该行为，顾无法判断评估。做大过程中，如有任何问题，欢迎您随时联络我们。我们的联络方式：电话：某电话再次感谢您得积极参与！

（2024年）某公司人才盘点（基层员工类）

* 1 能够根据公司或上级的明确要求，结合本岗位的职责，明确自己工作的短期目标。

* 2 明确任务期限及关键节点，合理制定时间进度。

* 3 根据具体目标，将工作分解为若干的关键可操作性步骤，设立优先次序，形成任务时间进度表。

* 4 能够从整体上把握计划实施的进程，并定期检验目标完成情况。

* 5 发现任务完成状态偏离既定目标时，采取纠正和预防措施及时纠正（如：计划未达成时的补救措施，临时与永久对策）。

* 6 有团队合作能力和意识，部门内外都能有效沟通，鼓舞士气，达成团队目标。

* 7 在关键时刻站出来承担更多责任，协助团队成员解决难题。

* 8 在多方意见不一致的情况下，能够提出解决办法并及时向上反馈。

* 9 团队中发生冲突时，能积极处理团队内部矛盾，同时愿意承担相应责任，并提出有效的冲突解决方案。

* 10 在本职工作能力允许的情况下，积极主动配合，为合作提供便利，促进合作完成。

* 11 成本观念意识强，处处以公司利益出发，实现公司利润最大化。

* 12 在保证正常工作状态和产品质量的前提下，能够主动思考，积极地以灵活、创新的方式（如优化流程等）改善工作。

* 13 能够进行投入和产出分析，在控制成本的基础上，通过尝试识别新的高产出机会（如：提出有效的改善方案，并可实施）。

* 14 积极配合公司实行的成本控制手段，能够运用8大浪费手法，降低浪费。

* 15 对他人的浪费行为，能够进行提醒或劝阻，并得到有效制止。

* 16 问题发生时，运用各项手段和技巧，快速有效的分析问题的根因，并提出有效的解决办法（如：利用5W,3H的手段有效应用）。

* 17 多角度出发，全面、系统、有逻辑地分析问题，并能提出解决方案。

* 18 能够预见潜在问题，并采取预防措施，8D思维解决问题。

* 19 总结归纳问题的共性，形成解决此类问题的有效方案。

* 20 能够透过问题表面（如：运用PDCA手法解决问题），挖掘出问题的本质原因。

* 21 在沟通中，积极倾听，能以开放、真诚的方式接收和传递信息（控制情绪，换位思考）。

* 22 在沟通的过程中能准确把握交流的重点，复述确认听到的信息，以确保双方在对称的信息界面上。

* 23 能够清楚地理解上级领导的任务，并适时地给予反馈。

* 24 了解不同沟通对象的特点，有针对性地调整沟通方式和语言，用其容易理解和接受的方式进行沟通。

* 25 能够适当提问以获得对信息的准确理解。