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(2024年度)团队建设奖
*
1
1、尊重和认可团队成员的工作,及时肯定个人和团队的贡献
超出目标
达到目标
接近目标
低于目标
分值
100
90
70
50
员工1
员工2
员工3
……
*
2
2、提供资源和工具,指导团队成员提高能力并及时提供帮助和支持
超出目标
达到目标
接近目标
低于目标
分值
100
90
70
50
员工1
员工2
员工3
……
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3
3、管理和改进团队的工作方式,向团队提供反馈意见,把精力集中在解决问题而不是责备别人上
超出目标
达到目标
接近目标
低于目标
分值
100
90
70
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员工1
员工2
员工3
……
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4
4、以身作则,秉着公正、公平、公开的原则选拨、评价、激励员工,不论资排辈,注重真才实学
超出目标
达到目标
接近目标
低于目标
分值
100
90
70
50
员工1
员工2
员工3
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