2023年某公司中层带职人员评估表
2023年某集团中层带职人员评估表
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1
【高效精准】根据计划、流程、规程、制度和指令，准确、快速、完整地完成任务，并达到目标。1、执行任务善始善终，凡有交办，必有反馈；凡有请示，必有回复。
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2、能根据工作目标制定出具体可操作的计划和实施方案，紧密跟进计划的实施和落实，及时汇报并修正偏差。
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3
【沟通协作】能够在沟通中传达真实、全面、准确、及时的信息，在沟通中取得理解、支持、协助，以提高工作效率。1、工作中随时与上级和相关人员保持沟通，以确保与公司战略目标、工作标准的一致。
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4
2、正视冲突和矛盾，不指责，不推诿，而是主动以坦诚的沟通来化解问题，取得共识。
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5
【学习突破】有强烈的学习提高的意愿，结合企业的实际需要和自身能力的不足，通过适当的途径和方法进行学习，使自身的专业技能和综合素质能力不断得到充实与提升。1、深入钻研自己的专业技术，成为本岗位的“专家”，有效解决工作中遇到的专业问题。
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6
2、正视自己的能力局限和不足，有意识、有计划的进行学习和提高。
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7
【积极作为】以坚定的信心，坚强的毅力，在自己的管理岗位上有所作为，负担起应该承当的责任。1、对公司存在的问题，具有强烈的紧迫感和责任意识，积极推动和完善公司的管理制度和流程体系
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8
2、积极为公司发展献计献策，哪怕建议不一定会被采纳或可能伤害到自己利益。
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【团队发展】建立团队目标及工作原则，使团队成员承诺于团队目标及团队工作原则，促进团队成员相互信任、相互支持，做好教练，关注他人的潜能与可塑性，并在实际工作中帮助其成长。1、了解员工的优缺点，充分发挥每个人的不同作用,鼓励和帮助每个团队成员都成为某个方面的专业权威。
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2、投入高质量的时间和精力，对员工进行有针对性的辅导，以提高其工作水平和技能。