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试用期考核表
员工姓名：部门：岗位：入职日期：直接上级：请根据试用期工作表现进行各项指标评价。
*
1
专业知识技能：具有扎实的专业技术和丰富的实践经验，并在日常工作中充分发挥运用。
优秀
良好
一般
差
分值
10
8
6
5
员工1
员工2
员工3
……
*
2
学习创新能力：具有较强的专业知识及技能，善于学习、思考，富有创新思维及意识，对工作改善起到积极作用。
优秀
良好
一般
差
分值
10
8
6
5
员工1
员工2
员工3
……
*
3
沟通与团队合作：善于运用沟通技巧解决问题，具有良好的感染力和说服力，能较好地协调与分公司各部门、监管部门等内、外部关系。
优秀
良好
一般
差
分值
10
8
6
5
员工1
员工2
员工3
……
*
4
执行能力：狠抓落实、不折不扣，主动采取措施解决困难，高效执行公司的各项决策。
优秀
良好
一般
差
分值
10
8
6
5
员工1
员工2
员工3
……
*
5
业务拓展能力：准确判断市场变化的趋势，实战经验丰富，并调动各方资源，亲自带头参与业务拓展工作。
优秀
良好
一般
差
分值
10
8
6
5
员工1
员工2
员工3
……
请根据张亚林的日常工作表现，对其工作业绩情况进行打分。
*
6
资源配置能力：精细管理、算账经营，优化配置公司各项资源，提升公司盈利能力。
优秀
良好
一般
差
分值
10
8
6
5
员工1
员工2
员工3
……
*
7
领导与执行能力：有战略思维，能明确分解各项工作任务与职责，有效决策，高效执行，达成工作绩效目标。
优秀
良好
一般
差
分值
10
8
6
5
员工1
员工2
员工3
……
请根据张亚林的日常工作表现，对其工作态度情况进行打分。
*
8
责任意识：工作积极主动，责任心强，以身作则，为机构员工树立良好榜样。
优秀
良好
一般
差
分值
10
8
6
5
员工1
员工2
员工3
……
*
9
队伍建设能力：坚持公司德才兼备的用人标准，任人唯贤，精心营造人才成长的环境与机制，队伍梯队化建设成绩显著。
优秀
良好
一般
差
分值
10
8
6
5
员工1
员工2
员工3
……
*
10
廉洁自律：清正廉洁，遵纪守法，作风正派，高度认同公司文化。
优秀
良好
一般
差
分值
10
8
6
5
员工1
员工2
员工3
……