某集团2024年新晋管理人员考察期周边评议问卷
根据《关于2024年新晋管理人员考察期评价的通知》内容，对某公司新晋和新聘任管理人员进行周边评议，共10项考评标准，每项10分，由相关评议人对被评价人进行赋分。
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1
工作态度：工作责任心。明确自己的工作职责和角色，认识到自己承担工作的重要性。以一种积极主动的态度面对工作，对职责范围内的工作进展情况及时进行指导、监督与检查，对发现的问题采取必要的行动，以保证工作按要求标准完成。
<p>请评议人在此项能力1-10分分值范围进行赋分。</p>
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2
工作态度：团队协作精神。为保证高效实现团队既定目标，提高团队内部工作效率，引导团队成员间在工作过程中互相协作，并保持与协同部门之间的合作精神。
<p>请评议人在此项能力1-10分分值范围进行赋分。</p>
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3
工作态度：大局观念。开展工作时，能够考虑他人或协同部门或公司整体的情况，从组织的整体或长远利益出发，顾全大局，为了整体利益能够牺牲局部利益或个人利益。
<p>请评议人在此项能力1-10分分值范围进行赋分。</p>
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4
工作能力：计划组织能力。根据工作分解计划，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，合理制定计划并按照计划内容实现目标的能力。
<p>请评议人在此项能力1-10分分值范围进行赋分。</p>
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5
工作能力：事件处理能力。找到合适的方式或方法分析工作中存在的痛点或矛盾点，能够合理处理棘手或突发问题，能迅速理解并把握复杂的事物，发现并明确关键问题、找到合理的解决办法。
<p>请评议人在此项能力1-10分分值范围进行赋分。</p>
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6
工作能力：承受压力能力。工作中感觉到压力时，能够控制个人情绪，并以合理的方法减轻工作压力，冷静分析问题，甚至能总结避免今后出现类似情况的预防措施和应对方法。
<p>请评议人在此项能力1-10分分值范围进行赋分。</p>
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7
工作能力：沟通协调能力。1.与工作协同部门保持沟通，正确传递信息及理解他人明确表达的工作需求或工作内容；2.沟通协调中能够平衡各相关部门的不同意见和诉求，解决工作过程中出现的障碍、冲突，有效协调并推动全局性、体系性的各项工作开展。
<p>请评议人在此项能力1-10分分值范围进行赋分。</p>
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8
工作能力：识人用人能力。有培养下属的意愿，通过关注下属的潜能与可塑性，为下属的工作引导正确的方向和工作支持，通过建立工作标准、监督工作过程、分享工作经验、反馈工作结果等方法提高下属的工作绩效。
<p>请评议人在此项能力1-10分分值范围进行赋分。</p>
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9
品德行为：廉洁自律。正直廉洁，不凭借权力谋取个人私利。克己奉公，廉洁自律，保持清正廉洁的工作作风。
<p>请评议人在此项能力1-10分分值范围进行赋分。</p>
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10
品德行为：个人修养。能够在自我思想、品德、情感、行为等方面所进行的自我教育和自我完善。不断督促自身思想、道德、知识、情感、行为等方面的自我完善、自我调整，时刻保持良好的道德情操。
<p>请评议人在此项能力1-10分分值范围进行赋分。</p>