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2024年某集团员工年中360°评价问卷

亲爱的小伙伴们,2024年已过半,请大家结合2024年上半年的综合感受和工作表现,对所涉及的同事进行评价,请大家客观、公正打分。我们将汇集大家的意见建议,反馈到个人,期望2024年下半年共同谱写某公司新篇章!

* 1   对团队成员有吸引力,善于激发他人的热情和积极性,并获得各相关方认同

  • 很差
  • 一般
  • 很好
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   能够主动担起与各部门良好沟通的责任,积极协调团队工作,减少发生因沟通不畅带来的问题,推进团队工作的顺利开展

  • 很差
  • 一般
  • 很好
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   在工作中能充分授权员工必要的工作权限,尊重员工的自主性,并在出现问题时不推卸自己的责任

  • 很差
  • 一般
  • 很好
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   能够明确团队工作计划,对下属工作范围和工作内容进行合理的安排,遇到工作变故能够灵活妥善的安排处理

  • 很差
  • 一般
  • 很好
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   在工作上能够合理分配时间,抓住工作重点,在多项任务推进过程中,合理分清先后节奏,保证项目合理有序的完成

  • 很差
  • 一般
  • 很好
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   能关注员工能力成长,对于其欠缺之处,及时提出客观、具体、有建设性的反馈,传授提升能力的可行方法或途径

  • 很差
  • 一般
  • 很好
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   持续自省,带领团队复盘每项工作,总结问题,迭代工作的各个环节

  • 很差
  • 一般
  • 很好
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   奖罚分明,有诺必行,对事不对人,公正公平

  • 很差
  • 一般
  • 很好
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   综合2024年上半年情况,请对以下人员的管理能力进行全年满意度打分(91-100为非常满意,75-90为较满意,60-74为一般,有进步空间,60以下均为不满意)

  • 0
  • 100
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   基于2024年上半年的工作配合,有任何想对以下同事表达的话均可(鼓励、打气、建议等均可)

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……