新员工试用期月度考核表（事业发展部品牌策划某人）
各位亲爱的某集团同事：为全面了解新员工试用期工作，促进新员工有效的提升，便于公司更好地识人用人，达到人岗匹配，人力资源部特制定360度评价。本次评价为匿名性质，被评估人无法看到您给他的评价，请您根据实际工作情况和自己的真实想法，认真负责客观地作答，人力资源部将独立处理问卷的发放、回收、统计和分析工作，我们承诺对您的回答进行保密。评价说明：1、保持客观心态，从帮助他人准确认知自我的角度进行评价。2、严格按照分级描述进行打分，避免过多主观性。3、基于本人对被测评人的认知，不受他人对该同事评价的影响。4、根据被测评人的实际表现和工作沟通效果等进行评价。5、本次测评为打分选择题，即在每一个空格处选上被测评人该素质项得到的分数。每个素质维度都必须进行打分，避免出现所有素质项评分相同、普遍得分极高或普遍极低的情况，根据实际情况给予高低分值。6、尽可能在一段集中的时间内完成，保证尺度一致性。7、此次测评均为必答题，若有遗漏项，将无法提交。
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1
适岗程度（知识、经验、能力和技能与岗位的符合程度）
- 短时间内适应工作
- 基本适合工作岗位
- 多次培训指导后才胜任工作
- 培训指导后仍不能胜任本职工作
- 完全不适合本职工作
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2
工作态度（积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难）
- 创造性地完成本职工作
- 能主动完成本职工作
- 在指导下能完成工作
- 反复督促完成工作
- 懈怠工作，完不成岗位工作
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3
团队意识（积极关注团队整体目标，与团队成员共同努力完成目标）
- 能积极主动地配合部门他人或跨部门工作
- 可以较好的配合他人找过来的工作
- 在部门负责人安排下可以配合他人工作
- 配合程度一般，多次催促才配合
- 出现推诿不配合他人工作的情况
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4
工作质量（完成工作符合要求的程度、预期效果达到程度、有无事故造成损失等）
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5
工作效率（完成任务的时效性，遇到问题快速反应）
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6
学习能力（善于总结、学习。正确理解工作目标、不存在相同错误出两次的情况）
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8
工作责任心（对岗位职责和目标任务负责，勇于承担责任）
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9
工作执行力（正确对待领导安排的工作，积极主动完成）
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10
处理问题能力（积极主动地发现问题、提出问题并解决问题）
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11
请给被评价人提出3条工作上建设性的意见，帮助其进步。