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胜任力360°评估

Dears,此问卷旨在帮助被评估人更全面地了解和认知各方面的能力以便更好地提升和发展，请一定坦诚如实填写呦~此问卷回收的数据将被严格保密，请放心作答！谢谢(*￣︶￣)

* 1   能够理解和承接战略，围绕公司的核心理念和战略目标，把握业务领域的现状和趋势，制定有利于公司整体长期发展的决策。

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* 2   能深刻洞察行业本质，具备框架性思考力，有业务整体架构设计能力，能根据公司及团队目标、策略，制定具体明确可落实的工作计划并推动实现。

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* 3   能够决策和主动变革，持续拿到创造性的结果。

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* 4   拥有准确的预判能力及决断能力，能判断事物的对错、好坏或影响。

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* 5   真诚对待每一位客户，积极了解客户的诉求，并协同一切资源帮助客户解决问题，最终达到公司和客户双赢的目的；持续创造客户价值，持续推动提升服务质量和用户体验。

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* 6   基于公司战略发展目标，分解制定团队的目标和策略。

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* 7   以出色完成团队目标为第一要务，鼓励利于团队整体业务发展及团队成长与建设的行为，提高团队绩效。

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* 8   持续关注工作项目的进展情况，对关键性节点进行把握，做到心里有数。

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* 9   能够主动拥抱变化，并在变化过程中快速适应快速调整快速带领团队拿结果，且团队业绩有突破性进展，或为公司做出重大贡献。

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* 10   成本意识强，能根据公司的发展现状，提出科学合理的成本管控方法，并带头树立成本意识和效益观念。

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* 11   具备超强的风险防范意识，能在公司发展计划及工作开展前充分考虑潜在风险，并提出解决方案。

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* 12   对相关领域上下游业务和竞争对手策略有深刻的认识，能够推动BU/职能中心内资源整合和协同，从而实现业务突破。

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* 13   有较强的沟通协调能力，能妥善处理各方面关系，促进相互理解，获得支持和配合，调动工作积极性，协调各方面资源和人力为达成共同目标而努力。

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* 14   可负责多个业务单元的工作，推动和实现业务规模突破；有担当意识，积极主动承担责任，并落实到底。

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* 15   能够带领中大型团队，能够系统性地建立梯队，培养接班人，为集团输送高级人才。

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* 16   能提前根据业务目标和策略进行合理的人力排布，根据人员空缺情况进行自主招聘面试。

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* 17   能够在团队内建立与公司价值观匹配的文化氛围，是企业文化的践行者、捍卫者、传承者和布道者。

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* 18   能使团队成员团结协作，群策群力，发挥集体的力量，以实现群体职责目标。

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* 19   通过身体力行的方式，以身作则，有一定的人格魅力，令他人信服，使众人行。

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* 20   具有授权意识，知人善任，为团队成员创造更多的发展机会和发展空间。

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* 21   能够对团队成员做出客观评价，并定期进行辅导，帮助团队成员的成长，得到团队成员的认可。

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* 22   充分理解员工激励的重要性，能在不同场景运用合理的激励措施，调动团队成员积极性，高效完成团队任务。

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* 23   能够做到奖惩分明，不隐瞒不包庇。

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* 24   “责任是自己的，成绩是团队的。”敢于直面问题，勇于承担责任，不争功，不扯皮，不推诿。

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* 25   善于倾听，虚心纳谏，兼收并蓄。扛得了打击，也享得了荣誉，皮实乐观，不骄不躁。

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* 26   不忘初心，有使命感，将个人理想与公司的使命有机地链接起来，并全力以赴实现之。

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* 27   有很强的学习欲望和能力，并能够通过自我学习、向他人学习等方式在较短的时间内获得所需的知识和技能，并投入使用。

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* 28   对所属领域有细致深入的理解和把握，并拓展其它相关领域的知识与技能，不断精进工作能力与管理水平；能够输出专业技术，影响业务走向，始终保持专业影响力。

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