某集团BU1-管理者360度评估
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能够将计划分解，按照员工的能力进行合理的分配；
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对下属的工作进行跟进与掌控，以确保目标的达成；
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5
能防微杜渐，并快速采取行动，将不良事件消灭在萌芽状态；
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决策及时、果断，能抓住要害并给出解决方案；
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具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力且考虑问题全面；
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善于用人所长，并给予下属相应的权利和责任；
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能够根据下属的表现进行及时反馈，做到赏罚分明；
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能有效地帮助下属设立明确的、有挑战性的工作目标，在工作中适时给予员工鼓励；
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给下属制定职业发展规划，提供培训和学习机会，激励下属的潜能；
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能经常就工作目标与下属进行1对1的沟通；
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专业经验丰富，熟悉行业及公司相关操作流程，熟知专业领域内常见问题和难题，并在此基础上提供有效的解决方案或预案;
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能从专业上给予下属指导和帮助，能向上级领导或其它部门提供专业意见;
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工作中能坚持原则,谨守职业道德标准，客观公正地表达自己的看法，信守承诺。
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充分发掘、利用公司内外部的资源，获得关键方的支持平衡合作各方的利益，建立共赢的合作模式；
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能够站在BU未来发展的高度，平衡短期与长期、局部和整体利益，在对业务发展方向进行决策时，能够给上级提供专业想法和判断（除下级）
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能充分考虑有利因素、不利因素、时效性以及各种资源对多种解决方案进行比较和评估，选择一个最合适的解决方案，在情况不明或信息不全下及时做出有效判断；
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了解和掌握工作中除本专业外相关专业知识，能在工作中运用相关专业视角审视本专业工作，为本专业工作提供多种可能的解决方案;