某集团2024年岗位资格认证培养带教能力360测评问卷（经理级）
请参照对应层级的团队培养、员工成长、主动带教、科学指导、培训开发五项培养带教能力标准对被评人进行打分。每项能力可赋值1-4分，即1分为部分符合、2分为基本符合、3分为符合、4分为完全符合。注：五项能力打分均为极端分值即：全为最高/最低，则该答卷无效。
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1
团队培养：善于通过沟通建立并完善人际关系：沟通清晰、简洁、客观，且切中要害；针对不同听众，及时调整。
<p>根据对其培养带教能力各考核项符合程度进行赋分，赋分分值为1-4分，最低分1分，最高分4分。</p>
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2
员工成长：能够根据公司团队及个人的发展目标和成长需求有计划化的制定和落实各项工作，对于上级交办或者跨部门协作的工作，认真高效地推进执行直至全面落实，确保各项年度任务与指标达成。关注团队员工的成长并适时给予合理化提升建议。
<p>根据对其培养带教能力各考核项符合程度进行赋分，赋分分值为1-4分，最低分1分，最高分4分。</p>
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3
主动带教：能够有效并合理地规划部门培训内容，有主动培训和指导他人的意愿。具备一定的课程设置及培训能力，能够帮助部门员工或所辖模块人员理解和强化专业知识与业务技能，并利用提问题、测验或其他方法来判断部门员工是否理解，指导和协助被带教员工顺利完成工作目标
<p>根据对其培养带教能力各考核项符合程度进行赋分，赋分分值为1-4分，最低分1分，最高分4分。</p>
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4
科学指导：从公司利益出发执行公司各项经营管理决策，能够积极、主动、创造性地制定行动计划并推进落实，个人与公司经营管理要求和决策精神保持一致。能够指导提升团队工作质量，根据公司要求的工作标准，给予团队业务指导，并贯彻标准执行，确保各项工作指标的高质量达成。
<p>根据对其培养带教能力各考核项符合程度进行赋分，赋分分值为1-4分，最低分1分，最高分4分。</p>
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5
培训开发：能够根据公司经营发展需要，持续推进标准化文件的应用与更新，并结合团队及个人发展需要，制作培训课件或开展标准化培训，帮助员工掌握岗位应知应会内容，提升被培训员工的专业能力。
<p>根据对其培养带教能力各考核项符合程度进行赋分，赋分分值为1-4分，最低分1分，最高分4分。</p>