2024年某公司管理人员360度评价
感谢您参与2024年某公司管理人员360度评价。360度评价是指通过上级、同级、下级对被评价者的日常工作行为、能力素质以及发展潜力等方面进行全方位评价的方法。通过评价和反馈，被评价者可以获得来自多方人员对自己素质能力、工作风格和工作绩效等评价意见，更加清楚自己的强项和需要改进的地方。您的意见对被评价者至关重要。请您百忙中抽出10-20分钟，仔细填写。为保证评估的客观公正性，本次评估反馈将采取匿名形式，完全保密。本问卷由以下两部分组成：第一部分：能力评价题第二部分：开放评价题注意事项：1.在评价时，请全面回顾您与被评人在过去一年时间内的工作接触并以此作为您的评价基础；2.请在每个关键行为处直接勾选相应的评价选项；3.此次评价包含自评。
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1
1.了解公司的业务特点和关键成功要素，并能根据公司的业务特点与核心能力思考公司的发展战略。
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2
2.能及时准确地掌握并预测行业的趋势与竞争对手的动向。
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4
4.对客户的咨询、疑虑或反馈做出及时有效、积极的回复或解答，并不断改进客户服务的方法。
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5
5.善于把握客户的需求，有效的与客户沟通，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
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6
6.能充分理解上级意图，高效、高质量地完成主责的各项工作。
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7
7.能迅速分析整理来自各方的、混乱的甚至是相互矛盾的信息并找到关键点，做出有效判断。
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8
8.能将复杂的问题进行分解，并转换成简单的、可操作的解决方案。
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9
9.充分运用专业技能，有效的发掘内部和外部资源以达成业务目标。
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10
10.能从专业上给予下属指导和帮助，能向上级领导或其它部门提供专业意见。
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11
11.不断提升本专业领域的知识和技能，紧跟最新发展趋势。
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12.能够倾听并表达自己对有关信息或事件的认知。
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13.能够与上司、同级、下属建立积极有效的双向沟通渠道。
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14.能将总体目标转化为具体的、可衡量的目标，并制定有效的实施计划、行动步骤和时间表。
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15.善于协调与其它部门间的关系，以获得及时有效的支持。
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16
16.主动开展工作而非一味被动服从，勇于创新，用以改善和拓展当前工作，力求超越预期目标。
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17.以开放的态度对待他人的新思路，并善于引导他人进行创新。
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18.说到做到，总是能够按时间、按质量完成所承担的工作任务。
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19.主动承担、勇于担当，从全局出发客观的考虑问题，遇事不推诿。
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20.能够与部门人员一起有效的工作并共同完成本部门的工作目标。
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21.有效的与跨部门人员合作，建立和谐的工作关系，相处较为融洽。
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22.充分授权并给予必要支持，积极培养和锻炼有潜力的员工。
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23.有效指导下属开展工作，提高工作质量和效率，团队绩效持续提升。
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24.认同医疗设备行业；认同企业的发展方向及价值观，有很强的主人翁责任感。
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25.正确客观的看待公司现存问题，充分理解公司文化，不抱怨，营造正能量的工作氛围。
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26.善于总结经验教训，持续不断地改进工作方法和流程，提高工作效率，降低业务成本。
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27.对自身的长处和弱点有清晰的认识，努力提高自身的技术和管理能力。
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28.您认为被评估人最突出的三大优势是哪些，请列举具体的行为事例或评语
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29.您认为被评估人目前最需要发展和完善的是哪三个方面，请提供具体的行为事例或评语。