* 1   组织力17-20分：领导组织能力强，能高效协调统领团队，资源分配和调动及时、合理、高效13-16分：领导组织能力极强，能按照任务的重要、紧急程度和工作需求，分配或调动资源9-12分：领导组织能力较一般，能基本保证完成任务所需的资源按时到位5-8分：领导组织能力较差，资源分配方面存在问题，经常出现资源不到位的情况1-4分：领导组织能力差，团队协作力偏弱，经常出差错

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* 2   感召力17-20分：团队中的精神领袖，员工尊敬并信服13-16分：具有领导魅力，团结协作，上下一心，获得员工的支持9-12分：具备一定的领导号召力，能统领和号召下属5-8分：领导魅力一般，感召力一般1-4分：缺少人格魅力，无法塑造良好的领导者形象

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* 3   对下级的培养与辅导17-20分：善于了解下属的需要，通过一对一的交流指导和培训，帮助下属成长和发展13-16分：能够根据实际情况，通过培训和交流指导，帮助下属成长和发展9-12分：基本能够利用交流指导和培训手段，帮助下属成长5-8分：不能很好地利用交流指导和培训手段1-4分：对下属的工作无交流指导和培训

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* 4   团队氛围的构建17-20分：注重团队氛围的建设，了解员工需求，灵活运用奖励和表彰等方式提高下属积极性，善于引导下级积极主动地工作13-16分：团队氛围较为融洽，关心员工需求，能够利用奖励和表彰等多种方式提高员工的积极性9-12分：团队氛围、状态一般，基本能够运用各种激励方法激励员工，但有时激励效果不明显，员工略微有意见5-8分：团队合作意识不强，氛围较差，不能较好的激励员工，员工积极性不高，怨言较多1-4分：团队沟通频率低，氛围差，不关心也不能有效激励员工，员工意见很大

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* 5   授权能力17-20分：善于分配工作与授权，并能积极传授工作知识技能，引导下属完成任务13-16分：能够较好的分配工作与授权，有效传授工作知识技能，指导下属完成工作任务9-12分：基本能够合理地分配工作和授权，具备一定指导下属工作的能力5-8分：欠缺分配工作、授权及指导下属的工作方法，工作任务完成偶有困难1-4分：不善于分配工作和授权，缺乏指导员工的方法，下属怨言较大

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