某集团餐饮部行政内务年度绩效评价表
在2023年的行业峰会中，某先生代表某集团发表了关于5G技术发展的演讲，并与某公司的某女士进行了深入交流。
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[专业知识与技能]1、掌握从事本职岗位专业知识（基础知识、业务知识、关联知识）与专业技能，并有效转化到工作中。2、对新技能与新知识能够主动学习、快速领悟并应用到实际工作中，保持专业水平的持续提升。
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2
[业务能力-行政管理]1、文件收发及时、无差错，重要文件归档完整。2、会议筹备周全，场地、资料、人员通知无误，会议按时召开，会议记录精准详细，能跟进会议决议落实，执行完成率超90%。3、严格遵循公司各项行政管理规章制度，无任何违规违纪行为。
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3
[业务能力-执行力]1、工作执行到位、无拖延，能主动高效反馈工作执行进度或结果。2、在规则允许范围内改进方法以提高效率。
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4
[业务能力-协调与沟通能力]1、与上级管理人员沟通融洽，与同事和协作部门保持良好的合作关系。2、坚守原则，敢于面对冲突与矛盾，并能有效控制自身情绪。3、根据工作性质合理组织、激励或配合相关人员完成工作。4、具备整合资源的能力，在工作中获取团队（内外部）有效支持。
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5
[业务能力-监督与检查]定期对部门管理制度的执行情况进行监督检查，及时发现现行制度漏洞，并提出合理化修改建议。
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6
[价值创造-个人提升]1、积极参加各类行政专业培训课程和学习活动，主动学习行政管理新知识新技能。2、通过优化工作流程和方法，提高了自身的工作效率。3、对自己的能力和判断有信心，愿意尝试有挑战性的工作任务。
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7
[价值创造-创新与探索]1、工作中常有创新的举动和想法，并能付诸实施取得较好成果。2、在工作中有自己想法，能提出利于工作开展的合理化建议。3、在团队中以身作则，积极参与公司各项活动，成为标杆榜样。
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8
[“三安”工作]1、积极参与“三安”安全培训，培训考核成绩优秀。2、日常工作中主动排查潜在安全风险，并及时上报处理。
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9
[品质与态度]1、乐于帮助团队，与人为善/尊敬同事，以团队和集体的利益为先，在团队中有较好的声誉。2、凡事都先站在对方的角度上思考，并能建议他人具有同理心，极其圆满的完成工作并获得赞赏。3、正直守法，言行一致，以身作则，克己奉公，能得到团队的信任。