某公司部门及项目工作综合评价（第四季度）
工作综合评价是反映部门/项目日常工作完成情况的综合定性维度，根据考核周期内部门/项目的综合表现情况由领导班子打分确定。每季度末及年末，人力资源部向各评价人发放并回收评价问卷，按照主管领导评价占比50%，其他班子成员评价占比50%的权重计算评估得分。根据最终得分按照1/2/4/2/1比例强制排序，分别对应工作综合评价得分100分、90分、80分、70分、60分，应用于部门/项目季度组织绩效及负责人个人绩效核算。评价标准如下：1、100-90分（含）：全面完成工作目标和任务，出色履行部门/项目职责，有效支撑区域公司业务发展。2、90-70分（含）：基本完成工作目标和任务，有效履行部门/项目职责，为区域公司业务发展提供基本保障。3、70-60分（含）：未能完成工作目标和任务，履行部门/项目职责不到位，为区域公司业务发展提供支撑作用有限。4、60-0分（含）：未能完成工作目标和任务，部门/项目职能职责范围内工作绩效差，无法保障区域公司业务发展。
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请对以下各部门/项目进行工作综合评价打分（滑动得分条即有对应分数，也可在右侧框中输入分数，注意评分拉开差距）：