某公司招标业务部部长竞聘人员民主测聘表
说明：本测评是1、为全面了解员工“德能勤绩廉”的情况，现进行民主评议，请您认真仔细地回顾被评价人的日常行为表现，客观、公正、准确地进行评价；2、本次评价采用不记名方式，您的评价结果将与其他评价人的评价结果汇总形成最终结果，不做单独呈现，某公司严格遵循保密义务，绝不外泄，请放心作答；3、评分规则：采用5分制；当被评价人的日常行为表现，非常相符“要素描述”，对应5分；比较相符，对应4分；一般符合，对应3分；比较不符合，对应2分；不符合，对应0分。
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1
正视问题：被评价人能认真听取、及时分析、接纳各方意见，并能及时反省自己的错误思想和行为，积极寻求办法解决或改正问题。
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2
分配公正：被评价人能够在各类考核和评价（如：考核、盘点、述职评价等）中尊重事实，科学评价，评的优是领导同事认可的优，考的劣是领导同事信服的劣。
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3
分配公正：被评价人能够在各类利益分配（如：奖金、调薪、荣誉、奖励、培训机会等）的过程中，不徇私，不搞一言堂，能够保证大家多劳多得，绩优多得。
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4
交付业绩的能力：被评价人能够有效履行职责，按上级要求完成重难点工作任务。
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5
交付业绩的能力：被评价人能够审时度势，把握关键，精心筹划，周密实施，确保业绩目标、利润目标、增量目标等核心指标顺利达成。
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6
交付组织的能力：被评价人能够带领团队及时复盘总结，使之固化沉淀为团队共有的知识，并持续复制、修正、迭代，最终使之成为组织所有人员能够掌握的有效能力。
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7
交付组织的能力：被评价人能够打破常规，主动求变，提出或推行必要的管理/机制调整与改善，解决不良问题，确保组织适应集团改革和外部环境的变化。
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8
交付人才的能力：被评价者积极上进，并善于带动激励同事积极主动工作，给与适当帮助和指导；并能提出有效的人才培养机制或实施有效的人才培养举措。
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9
爱岗敬业：被评价人具有积极向上的精神面貌和求真务实的工作作风，在日常工作中勤勉敬业、锐意进取。
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10
爱岗敬业：被评价人能够躬身入局，挺膺负责，是员工心中的榜样和楷模。
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11
文化建设：被评价人能够切实且积极地践行、宣贯集团企业文化，将企业文化的核心理念贯彻到各项工作中，建立并维护积极和谐的文化氛围。
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12
求实创新：被评价人能够在扎实完成各项工作的基础上积极创新，力求保证效率、提升质量、创新方法。
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13
评优评先：被评价人在岗期间曾多次受到领导口头表扬，或受到公司、集团正式书面表扬，获得过先进个人等荣誉称号。
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14
遵纪守法：被评价人从未有过违反党纪国法、公序良俗、严重违反管委会、集团规章制度或触碰红线事项的行为。
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15
遵纪守法：被评价人从未利用职权和职务的影响，为自己或相关人员谋取不正当利益的行为。