【某公司】360°行为评估表_关键岗位
您好！感谢您抽出10分钟的时间，协助进行关键岗位人才综合能力民主评议，请您根据日常工作中被评议人的实际表现，如实填写！我们的问卷为匿名问卷，我们将对您填写的信息保密。十分感谢您的配合！本问卷共涉及三个维度，共11个测评项目。
*
1
全员核心行为准则1城仕人，一条心(认同城仕，齐心协力)
- 以自我为中心
- 积极响应，相互配合
- 调动资源，协作完成目标
- 集体为先，牺牲个人利益
*
2
全员核心行为准则2城仕业，一路拼（专注目标并持续奋斗）
- 安于现状，缺乏工作主动性
- 目标明确，踏实肯干
- 勇于挑战，并竭力达成
- 执着地事业追求
*
3
全员核心行为准则3城仕诺，一起守（真诚待人，信守承诺）
- 弄虚作假，言而无信
- 表里如一，说到做到
- 抵制诱惑，恪守承诺
- 制止并纠正他人的不诚信行为
*
4
全员核心行为准则4新方向，共探索（拥抱变化，开拓创新）
- 墨守成规，按老方法做事
- 不断尝试新方法
- 运用新方法，创造价值
- 开创先河，取得突破
*
5
管理者核心素质1带团队（识人育人，打造团队）
- 分工不明
- 公平公正，合理授权
- 知人善用，建立人才梯队
- 鼓舞士气，影响团队
*
6
管理者核心素质2做决断（分析判断，及时决策）
- 盲听盲从，缺乏主见
- 独立决策
- 理性决策，预估风险并有效应对
- 做出前瞻性决策
*
7
管理者核心素质3看全局（思考全面，眼光长远）
- 思维局限，被动执行
- 视野开阔，分清主次
- 分析多方因素，统筹安排
- 从整体目标出发，长远规划
*
8
管理者核心素质4善学习（主动学习，学以致用）
- 被动式学习
- 主动学习工作所需的知识技能
- 设置学习目标，并有效达成
- 带动他人共同成长
*
9
业绩衡量指标1工作量（工作量是否达到岗位要求）
- 工作量低于岗位要求
- 工作量达到岗位要求
- 工作量超出岗位要求
- 工作量远超出岗位要求
*
10
业绩衡量指标2工作及时性（工作是否及时完成）
- 工作经常出现拖延情况
- 工作基本能按时完成
- 工作都能按时完成，偶有提前
- 经常性地提前完成
*
11
业绩衡量指标3工作质量（工作质量是否达到岗位要求）
- 工作质量低于岗位要求
- 工作质量达到岗位要求
- 工作质量超出岗位要求
- 工作质量远超出岗位要求