2025届管培生六大素养360测评问卷

* 1   集体意识——先公后私（12分）:任何时候都先把团队的任务和利益放在第一位，自己的事情情愿往后放。例如：假期正好是业务最忙碌的时候，端午礼赠，十一宴席高峰期，愿意坚守岗位，趁势做好业务工作

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* 2   集体意识——不计较个人得失（12分）:工作过程中为了达成工作目标，会把个人得失往后靠例如：为了拜访客户达成合作，更看重目标的达成，而对于加班时长，交通补贴等个人得失事宜不计较。

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* 3   责任担当——坚持奋斗（12分）:主动担当，向内求，坚持不断的沉淀和积累，微小进步也是积累。例如：给到的工作从来不挑，完成后能主动和领导复盘，下一次不断迭代和进步；

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* 4   责任担当——带头做·示范做（12分）:在工作中，能够主动挺身而出，率先承担任务，并通过自身的实际行动为团队树立榜样、明确标准。例如：接到一个时间紧、任务重的客户接待任务时，不是等待分配或观望，而是第一个主动报名承担，并立刻着手制定计划、投入工作，用行动打消团队的畏难情绪

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* 5   成就动机——企图心强（12分）:对自己严格要求，内驱力强、高目标，成就来源于工作产生的价值。例如：除了日常拜访网点等常规性任务，每日复盘，以县乡小司令的标准严格要求自己。

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* 6   成就动机——主动接受挑战（12分）:拒绝等靠要，会主动向上级要更有挑战性的任务。例如：主动去到县乡接受挑战。

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* 7   学习突破——谦虚好学（12分）:觉得自己懂得还不多，愿意低头学。会主动参加培训、请教老同事、自己看书看资料，给自己充电。例如：经常向优秀的前辈和经销商请教问题，下班之余也会通过看书提升自己。

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* 8   学习突破——学习转化力强（12分）:不是死读书，学了新东西能马上用在活上，能解决实际问题，或者让干活的方法变得更溜、效率更高。例如：会将国宝大讲堂分享的经验，用到日常拜访客户当中

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* 9   创新驱动——尝试新事物（12分）:主动地、有目的地去学习、引进或测试新的方法、工具或思路，以寻求改进。例如：在品鉴会的设计上，经常使用新型的工具（AI等）。

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* 10   创新驱动——创新力强（12分）:不仅能发现问题和提出新想法，更能运用新方法、新技术或新思路，创造出切实可行的解决方案，并带来显著价值的能力。例如：能够在活动开展中提出新的思路并推动落地，取得好的成果。

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* 11   团队协作——跨部门沟通（12分）:跟其他部门的同事能打成一片，遇到问题主动去找其他部门的同事，一起商量，把事办成。例如：客户对账单有问题，第一时间主动找到财务部、客户就疑问进行解决。

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* 12   团队协作——信息共享（12分）:手里有啥信息、资源或者好方法，都乐意跟团队成员分享，不搞“信息独占”，希望大家都好。例如：会把自己走访的客户信息做共享表格进行分享，方便同事走访时提前了解客户的信息。

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* 13   团队协作——主动补位（12分）:眼里有活，看到团队忙不过来或者同事有困难时，不用别人说，自己就会主动上去搭把手，确保团队任务不掉链子。例如：在雅鉴会筹备期间，本是王安石等NPC扮演者，在现场设备技术人员未及时到场的情况下，会主动解决现场设备技术问题

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