管培生首次季度考核工作表现评价

* 1   交付质量：交给他/她的任务是否能够高质量的完成？是否经常需要返工？

• 优秀（保质保量）
• 良好（偶有小错）
• 一般（需要修改）
• 较差（多次返工）
• 差（需他人补救）

• 分值
• 10
• 8
• 5
• 2
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   执行效率：交给他/她的任务是否能够高效率完成？是否需要反复催促？

• 优秀（提前完成）
• 良好（按时完成）
• 一般（需要催促）
• 较差（经常拖延）
• 差（严重滞后）

• 分值
• 10
• 8
• 5
• 2
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   责任心：该同事在任务执行中是否表现出主动承担责任并积极解决问题？

• 优秀（主动承担）
• 良好（认真完成）
• 一般（需要督促）
• 较差（推卸责任）
• 差（制造问题）

• 分值
• 10
• 8
• 5
• 2
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   协作精神：该同事平时和大家一起工作时配合得怎么样？

• 优秀（主动帮助）
• 良好（配合良好）
• 一般（被动配合）
• 较差（消极应付）
• 差（拒绝合作）

• 分值
• 10
• 8
• 5
• 2
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   沟通能力：该同事个人沟通表达是否清晰准确？

• 优秀（清晰高效）
• 良好（表达清楚）
• 一般（需要确认）
• 较差（沟通不畅）
• 差（造成误解）

• 分值
• 10
• 8
• 5
• 2
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   认真细致：该同事完成工作时是否能避免因不细致造成的差异？

• 优秀（零差异）
• 良好（极少差异）
• 一般（偶有差异需修正）
• 较差（较多差异）
• 差（大量差异影响结果）

• 分值
• 10
• 8
• 5
• 2
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   成长潜力：该同事的进取心与创新性表现如何？

• 优秀（积极进取）
• 良好（达成要求）
• 一般（需要督促）
• 较差（安于现状）
• 差（消极停滞）

• 分值
• 10
• 8
• 5
• 2
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   有效倾听：该同事与他人沟通时是否能专注倾听、准确理解需求？

• 优秀（专注倾听，精准把握核心需求）
• 良好（认真倾听，能理解主要意图）
• 一般（需重复才能基本理解）
• 较差（倾听不专注，常遗漏关键信息）
• 差（打断他人表达，无法理解对方需求）

• 分值
• 10
• 8
• 5
• 2
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   情绪管理：该同事在工作中（含压力、冲突场景）是否能稳定控制情绪？

• 优秀（压力/冲突下仍保持冷静，情绪不影响工作）
• 良好（偶有情绪波动，能快速调整）
• 一般（情绪波动较明显，需短暂调整后恢复）
• 较差（频繁情绪失控，影响自身工作效率）
• 差（情绪失控严重，干扰他人工作或引发冲突）

• 分值
• 10
• 8
• 5
• 2
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   适应性与解决问题能力：该同事面对变化/问题时是否能快速适应、有效解决？

• 优秀（主动适应变化，高效解决复杂问题）
• 良好（能适应常规变化，解决常见问题）
• 一般（需指导才能适应变化，解决问题需协助）
• 较差（适应变化缓慢，问题解决依赖他人）
• 差（无法适应变化，面对问题无解决能力）

• 分值
• 10
• 8
• 5
• 2
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   其他需要补充的意见或建议(如在上述测评选项中对评价对象评价为差，请在此处注明原因）【非必填】

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……