某集团2025年岗位资格认证关键能力-管理人员带教能力测评问卷（经理级）

* 1   团队沟通：善于通过有效沟通建立并完善团队人际关系，适配不同沟通对象调整方式，确保信息传递精准有效。沟通表达清晰、简洁、客观，能精准切中核心要点，无冗余信息。能根据沟通对象（上级/同级/下级/跨部门同事）的特点，及时调整沟通逻辑与表达方式。

<p>根据对其培养带教能力各考核项符合程度进行赋分，赋分分值为1-4分，最低分1分，最高分4分。</p>

• 部分符合
• 基本符合
• 符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   员工成长规划：能结合公司发展、团队目标及员工个人成长需求，制定可落地的工作与培养计划。推进上级交办或跨部门协作工作时，态度认真、效率高效，能确保任务全面落实。关注员工成长动态，能结合员工岗位特点给出合理化的能力提升建议。

<p>根据对其培养带教能力各考核项符合程度进行赋分，赋分分值为1-4分，最低分1分，最高分4分。</p>

• 部分符合
• 基本符合
• 符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   主动带教：能清晰、易懂地向团队人员传递专业知识与业务技能，讲解逻辑清晰，能指导和协助团队人员解决工作难题，确保其顺利完成工作目标。

<p>根据对其培养带教能力各考核项符合程度进行赋分，赋分分值为1-4分，最低分1分，最高分4分。</p>

• 部分符合
• 基本符合
• 符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   科学指导：能准确地认知、清晰地传达公司的工作标准，为团队提供针对性的业务指导，贯彻工作标准执行，对团队工作质量进行有效监督，并高效推进落实。

<p>根据对其培养带教能力各考核项符合程度进行赋分，赋分分值为1-4分，最低分1分，最高分4分。</p>

• 部分符合
• 基本符合
• 符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   培训开发：能结合公司经营发展需要，主动推进标准化文件的应用、优化与更新，有效开展标准化培训，帮助员工系统掌握岗位应知应会内容，切实提升员工专业能力。

<p>根据对其培养带教能力各考核项符合程度进行赋分，赋分分值为1-4分，最低分1分，最高分4分。</p>

• 部分符合
• 基本符合
• 符合
• 完全符合

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4

• 员工1

• 员工2

• 员工3

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