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2021非业务管理岗绩效360评估

您需要回顾被评价者在日常工作中的表现，评价他/她平时是否经常会符合这些行为。您的反馈有助于被评估者提升管理水平及发展需要，帮助他/她成为一位更优秀的管理者和领导。完全符合（5分）、比较符合（4分）、一般（3分）、比较不符合（2分）、不符合（1分）

* 1   能对工作做好战略视野、系统思考和前瞻谋划，对行业发展趋势有清晰的认识，对团队工作方向有系统化的考虑，对将要开展的工作有前瞻性的预判和思考

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   在分析和处理问题时，能够系统分析各部分和各环节中的复杂因果关系，能抓住问题的关键，清晰地把握思考与决策的方向和目的

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   能够主动与各部门或组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   对所在部门的业务精通，工作专业度高，且能有效地培养下属、指导他人

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   以结果为导向，沟通清晰，表达明确；处理内外部关系，上下级关系，互动频繁，信息畅通

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   用行动说话，对于职责范围内的任务、风险、出现的问题等能够主动承担责任并积极跟进处理

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   在压力和挑战面前勇于承担责任，在工作边界不清晰时积极补位，越是艰难的工作越勇于承担

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   根据公司的目标和需要调整自己的定位，勇于承担工作职责，在高压力情境下也能保持高效的工作状态

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   在合作开展工作时，总能以大局为重，协作积极性与配合度高

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 11   能正确对待合作开展工作时出现的问题和矛盾

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 12   在合作开展工作时，做到是非分明，按合规政策与原则办事

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 13   对方所提供的专业性支持充分，并能宏观掌控和推进工作的整体状况

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 14   对他人或其他部门提出的意见建议，能积极接纳，主动寻找工作不足，有计划的改进工作

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 15   对方能及时准确发现问题，遇到问题总能令人满意的解决

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 16   在提出合理合作要求时，对方是否都能及时做出响应，并有效落实与反馈

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 17   对方总能在计划时间内解决，承诺都能实现

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 18   对公司战略方向，能有效向团队宣贯，并提出进一步的业务规划思路，对工作进行有效的分解和优先级定义

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 19   在工作中能灵活运用各种方法，把各种力量进行合理的组织和有效的协调，能通过合理的管理和人员配置高效完成团队目标

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 20   能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 21   团队遇到问题时，能抓住问题的关键，清晰地把握思考与决策的方向和目的

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 22   内部管理公平公正，对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 23   开展工作组织，加强沟通渠道使工作更有系统，工作分配清楚，责任分明

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 24   在工作中能充分授权员工必要的工作权限，尊重员工的自主性，并在出现问题时不推卸责任

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 25   积极通过各种方式，提升团队凝聚力、士气，团队目标感强，合作融洽度高

  • 完全符合
  • 比较符合
  • 一般
  • 比较不符合
  • 完全不符合
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……