新建问卷
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1
结合2024年上半年的日常工作表现及你的了解，对团队其他成员在实业层面数字化项目（6+1、业务项目），如新方舟、大供应链或其他业务项目的贡献进行评价。
- 无项目
- 项目交付延期，有用户投诉
- 项目顺利交付
- 项目顺利交付，交付结果优秀
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2
结合2024年上半年的工作表现，对团队其他成员的用户服务满意度进行打分，维度包含你所了解的用户评价、与你自己的工作配合度、团队协作、日常工作是否积极主动。（满意度情况）
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3
结合2024年上半年的日常工作，你对团队其他成员在核心业务系统可用性上的表现做出评价。（核心业务系统可用性保障：容量管理、变更管理、可用性架构梳理、故障演练、应急预案等）
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4
结合2024年上半年的工作表现，对团队成员在通过技术手段助力公司降本增效方面的表现，作出评价（整合及技术降本）
- 没有举措
- 举措效果不明显
- 举措效果达到预期
- 举措效果超过预期
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5
结合你平时的了解，你对团队其他成员专业技术能力进行打分（个人能力）
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6
如果你是团队负责人，结合2024年上半年的工作表现，对团队成员进行绩效评价排序。（总体得分）
- 第1名
- 第2名
- 第3名
- 第4名
- 第5名
- 第6名
- 第7名
- 第8名
- 第9名
- 第10名
- 第11名
- 第12名
- 第13名
- 13
- 12
- 11
- 10
- 9
- 8
- 7
- 6
- 5
- 4
- 3
- 2
- 1