2022年上半年-养老-职位职能12级评估-管理层(带团队)
一、目的：依据某集团任职评估管理作业标准，基于某集团人才模型（“想打仗”、“会打仗”、“打赢仗”），通过开展2022年上半年职位职能12级评估，对达标职员提供更大的舞台，对未达标但有潜力职员进行提升，对不满足任职要求的职员进行调整，形成精英团队。二、评估规则：1、评估方式：本次评估采用360评估方式，评估主体由被评估人的上级、同事和下级组成，您作为被评估人的上级/同事/下级，请您以客观的视角，对被评估人的各项能力作出评价。您的评估结果将作为公司落实人岗匹配策略的重要依据。2、评估维度：根据某集团人才模型，评估维度包括“想打仗”、“会打仗”、“打赢仗”三个维度，本次问卷针对“想打仗”和“会打仗”两个维度进行测评。三、注意事项：本次问卷共包含40道题目（包含3道问答题），为避免评估中断，保证评估一次性完成，建议您使用电脑进行作答，不建议使用手机作答。