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储备总经理360°评价

* 1   【心态力】以身作则:能够示范和营造良好的工作标准及氛围,充满正能量,无怨言,不推诿。

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* 2   【心态力】全局意识:具备大局观,面对组织需要,在任何情况下都可以无条件服从并执行组织决议,心怀坦荡,不逐小利,始终把组织利益、团队利益放在首位。

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* 3   【心态力】挑战精神:不满足于现状,敢于开拓,为自己和部门设定挑战性的目标,在实施过程中不断寻找改善的机会和方法,敢于承担结果。

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* 4   【心态力】抗压能力:面对变化、障碍和逆境时,能够控制负面情绪和行为,主动快速调整,在高压状态下也能有效地工作,完成工作任务。

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* 5   【领导力】战略规划能力——集团战略理解与执行:理解集团战略规划和中长期目标,配合并支持集团战略发展的各种资源投入。

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* 6   【领导力】辅导与培养他人能力:提供及时的指导和反馈和发展建议,帮助他人提高特定知识或技巧,以完成当前工作或解决问题,帮助制定个人技能和能力的发展计划,并提供支持。

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* 7   【领导力】团队建设能力:为了完成团队目标能够选拔任用合适人员,并能够有效处理团队冲突,培养员工的合作精神、团队精神,引导员工与组织相融合。

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* 8   【领导力】战略规划能力——本团队工作规划制定:能够根据集团战略评估现有资源和优劣势情况,考虑本团队的长远发展,制定切实可行的工作规划。

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* 9   【技能力】本岗位专业能力:掌握本岗位相关专业理论知识,结合公司的实际情况,并提出专业化解决建议,将掌握的理论知识运用到实际岗位工作中,搭建工作体系,推动工作开展。

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* 10   【领导力】控制能力:在计划实施过程中收集有关工作和影响工作的外部条件的信息,检查工作进程和质量,评估员工绩效和组织单元的效力,进行及时调整。

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* 11   【领导力】计划能力:能够迅速理解上级意图,形成目标,整合并分配资源,制定具体的、可操作性的行动方案的能力。

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* 12   【技能力】文案写作能力:能够使用正确的文档格式,清楚、有效地形成书面文字以传递信息的能力。

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* 13   【技能力】市场分析能力:密切关注外部市场及同行业情况,及时了解竞对手状况和其他市场动态信息,能够准确把握市场趋势以及这些趋势对行业、客户、以及公司的影响。

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* 14   【技能力】学习能力:对新信息、知识和经验表现出极大的热情,并根据组织和个人发展的需要,积极寻找学习资源,通过主动学习新理论、新方法,实现岗位技能的不断提升和突破。

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15   您认为被评价人员最突出的优势是什么?请描述2-3条

16   您认为被评价人员最主要的不足是什么?请描述2-3条

* 17   【技能力】客户关系维护能力:能与各类客户建立良好舒畅的工作关系,有效满足客户需求,快速处理客户问题,客户满意度高。

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18   从发展角度来看,希望被评价人在哪些方面进一步提升?