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2022年总监360度评估（下级卷）
本问卷采用匿名填写。您的真实反馈将有助于被评估者更清楚地了解自己，并帮助他成为一位更富成效的管理者。请根据您的实际感受完成本问卷。
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1
被评人了解集团发展战略，并会带领我们明确团队目标及工作具体要求，明确成员各自的任务及角色。
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被评人能根据政策、市场等变化趋势，适时调整我们部门的发展策略和工作计划。
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被评人会为自己和团队设立挑战性目标，以实现工作成果最大化。
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被评人建立了推进团队工作的OKR和衡量工作结果的KPI，确保目标的达成。
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被评人会适时调整部门工作流程和团队成员之间工作方式，以提高整体效率。
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被评人以身作则，践行集团核心价值观，也在会议、培训及管理规范上用集团核心价值观引导团队成员。
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被评人始终以集团利益为重，教导我们跳出部门与个人立场看待、分析和处理问题，用共赢的方式解决问题。
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被评人尊重团队成员的差异性，根据不同团队成员的特点和不同工作情境的要求，能采取不同的领导风格，灵活应对，营造良好的工作氛围。
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被评人关注我们的发展，建立学习与分享机制，鼓励我们分享，创造有利的学习环境与氛围。
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被评人会及时反馈我提出的疑问。
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被评人善于学习，会将他/她所学新理念、知识或技能，与我们分享，促进共同成长。
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被评人在工作上，给予我充分的自主权。
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被评人无论是面对内部客户，还是外部客户，都会迅速响应并及时解决客户问题。
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被评人善于协调资源，确保部门工作的正常推进。
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被评人有良好的职业素养，专业能力强，乐于自省，善于时间管理与压力管理。
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被评人总是保持开放性思维，能够积极倾听我们的建议，能够让我们参与（沟通、讨论）决策。
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被评人能公平公正地对待我们每位成员。
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被评人遇事儿不推诿，勇于承担决策责任。
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