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某集团2022年度领导人员民主测评
填写说明：1、本表采用匿名方式进行，请您根据实际情况客观公正地填写。2、分值范围为0-100，具体为：优秀90-100；较好80-89；一般60-79；差0-59，请在参考范围内打分。3、填写时间为：即日起至2023年1月2日23:59。
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1
坚定忠诚：严守纪律规则，信念坚定，对公司和事业保持忠诚，严以律己。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
员工1
员工2
员工3
……
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2
文化认同：理解公司文化，认同企业价值观，并能与自身行为保持一致。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
员工1
员工2
员工3
……
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3
公道正派：公正客观，品行端正，道德意识和行为方式符合职业操守。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
员工1
员工2
员工3
……
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4
务实高效：脚踏实地，以结果为导向；解决实际问题，持续提升效能。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
员工1
员工2
员工3
……
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5
大局观：能放眼全局和趋势，有较高敏感度，能综合分析顾全大局。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
员工1
员工2
员工3
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6
敢于担责：有担当意识，敢于负责。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
员工1
员工2
员工3
……
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7
专业精进：专业基础过硬，不断突破、提高自身业务能力。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
员工1
员工2
员工3
……
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8
创新与灵活：敢于打破惯性思维，不断创新，在规则下保持灵活性。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
员工1
员工2
员工3
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9
团队凝聚：注重团队效能，凝聚人心，体现领导力，有效培养下属。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
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员工1
员工2
员工3
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10
目标达成：达成工作目标的程度和效果。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
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55
员工1
员工2
员工3
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11
价值成就：工作成果对企业价值贡献度。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
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员工1
员工2
员工3
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12
资源整合与协同：挖掘整合有效资源，实现业务联动、共享协同收益。
100（优秀）
95（优秀）
90（较好）
85（较好）
80（较好）
75（一般）
70（一般）
65（一般）
60（一般）
60以下（差）
分值
100
95
90
85
80
75
70
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60
55
员工1
员工2
员工3
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13
廉洁自律评估：“是”为未发生违规违纪行为；“否”为存在违规违纪行为。
是
否
员工1
员工2
员工3
……