总监级360评价表
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公平公正定义：根据岗位职责能够在工作中合理地安排各项工作，做到不偏袒某一方或某一个人，保证团队利益最大化。不合格：在工作分配、工作结果评定、问题处理过程中，不能客观、公平、合理地分配各项工作，不能有效合理地评定工作结果、解决问题。合格：能够合理按照岗位职责分配各项工作任务，且能够依据相关工作标准评定工作结果。良好：在工作安排中，能够按照岗位职责，结合团队成员个人优特点，合理分配各项任务，不掺杂任何主观感情色彩，不为个人利益隐瞒事实或欺骗他人，对人对事公平公正遇到利益诱惑时能坚持原则。优秀：允许员工申诉受到的不公平对待或者工作结果评定不合理，能够做到不偏袒任何一方或者一个人，并且能够在管理工作中不断优化完善绩效管理与科学的分配机制。
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2
勇于担责定义：能够在自已的职责范围内或工作任务中，勇于承担责任，遇事不退缩，不推委，不逃避，愿意承担责任，出现问题能够积极改正。不合格：不论是职责范围或者临时事宜，经常推诿、退缩，不主动作为。合格：能够按照岗位职责，履行好自己范围内的工作权责。良好：能够履行好自己职责范围的权责外，在领导层公司级临时事宜上也能做到积极主动，勇于担当。优秀：能够履行好自己的工作职责，愿意主动承担任何工作挑战，忠于职守、尽职尽责地带领团队圆满完成工作任务，在团队中起到表率带头作用。
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3
百折不挠定义：在工作生活中遇到任何困难都不屈服于困难，正视问题、不惧问题、迎难而上，具有愚公移山的精神，敢于耐压承重，敢于披荆斩棘，做攻坚克难的表率。不合格：工作中遇到一些困难，不能承受压力，容易沮丧、意志消沉、焦躁不安、紊乱动摇等，使得工作停滞不前，影响到工作进度。合格：工作中遇到问题，基本能够以平和的心态，正视问题，探寻问题解决的途径。良好：工作中遇到问题，敢于积极面对，正向思考，寻求突破，解决问题。优秀：工作中即使遇到重重问题，也能不惧问题，披荆斩棘，多角度、多方位地考虑问题，做攻坚克难的表率。
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4
乐于奉献定义：具有使命感，责任心，可以全身心投入到工作中去，认可自己的工作职责，认真的采取行动去完成这些职责，并自发自觉地承担工作后果。不合格：对于职责范围内的工作有应付的倾向，对于新的工作设法推给别人去做，或者在工作中容易计较个人得失，权衡利弊，不能主动承担任务和挑战自我。合格：工作中能够吃苦耐劳，不计较得失，以高质量标准要求自己，尽力把工作做到最好。良好：对工作充满激情，宁愿放弃休息时间也要按时保质保量地完成任务。在工作中遇到困难时不放弃，会努力克服困难完成任务。优秀：除本职工作之外，主动承担远远超越公司期望和岗位一般要求的工作职责。愿意为了公司或团队的利益付出额外的努力，放弃或牺牲个人利益。