某集团分子公司年度360测评
某公司开展年度360测评，请您基于事实，客观、公正的完成360测评问卷。评价截止时间为2024年1月19日，请您合理安排时间完成测评，谢谢~请注意对测评题目与结果保密，切勿外传！
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1
【战略思维】充分理解公司战略方向，有效向团队宣贯，提出进一步的业务规划思路，并对工作进行有效的分解和优先级定义
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2
【目标制定】为团队制定清晰的目标和合理的计划并及时监控，确保每项任务按计划完成
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3
【全局意识】能对工作做好战略视野、系统思考和前瞻谋划，对行业发展趋势有清晰的认识，对自己的工作方向有系统化的考虑，对将要开展的工作有前瞻性的预判和思考
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4
【工作能力】工作积极响应，能充分有效地利用各种资源，保质保量的提前完成工作任务
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5
【工作主动性】部门工作热情高，积极主动、尽心尽责配合各部门工作，主动推动各项工作进度
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6
【学习成长】不固步自封，对新的观念或做法充满好奇、勇于探索，持续进行自我学习提升，寻求并实现突破
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7
【沟通能力】能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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8
【沟通能力】以结果为导向，沟通清晰，表达明确；处理内外部关系，上下级关系，互动频繁，信息畅通
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9
【管理能力】能够结合岗位实际工作制定科学合理的工作程序、管理制度和工作方法，并能在实际工作中进行推广和执行
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10
【果断决断】有效决策：在制定决策时能够考虑资源可用性和组织目标
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11
【果断决断】采取行动：具有决策魄力，敢于承担一定的风险，并能制定风险预案
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12
【自我管理】自我管理能力较强，能有效控制情绪并合理规划安排自己的事情
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13
【分析能力】分析判断问题能力强，面对复杂问题，思路清晰，判定准确，决策果断正确
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14
【计划能力】能够明确工作计划，对工作范围和工作内容进行合理的安排，遇到工作变故能够灵活妥善的安排处理
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15
【计划组织】灵活调整：针对计划执行中可能出现的问题能够采取预见性的措施，预先规划调整方案
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16
【领导能力】在工作中能够合理分配资源和权力给下属，善于激发团队斗志，带领团队高效执行完成任务
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17
【决策能力】在重大问题面前，能够保持冷静，思维缜密地考虑问题，做出果断而准确的判断
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18
【解决问题能力】遇到重大问题时能够及时找到解决问题的突破口并设法解决
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19
【组织协调】思维缜密，指挥得当，能有效监督和协调
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20
【抗压能力】抗压能力较强，遇到压力时，能够保持冷静，抵制负面情绪，积极正面的对待工作
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21
【理解能力】在与他人交流时能够准确理解他人的观点，积极地给予反馈，表达清晰易理解
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22
【创新能力】不墨守陈规，在工作中敢于突破以往获得的知识和经验的框架，能够经常提出新观点、新见解和新方法
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23
【发展潜力】注重个人潜力开发，迎接全新挑战；能够胜任更高一级的职务或处理职务以外的工作
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24
【复盘优化】有危机感、紧迫感和敬畏心，随时关注工作中出现的潜在问题和风险点
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25
【高效执行】能够快速理解上级指示并严格执行，充分利用时间和现有资源，用专业能力高效完成工作任务和目标
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26
【高效执行】主动行动：快速推进重要计划的实施，确保整体工作能高效地向前推进
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27
【廉洁纪律】公平公正，廉洁奉公，不徇私情
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28
【绩效导向】以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果
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29
【逻辑呈现】逻辑判断与呈现：确保解决方案与业务目标一致，且实际可操作；提出建议时具有战略眼光，对于解决问题具有一定的前瞻性
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30
【培养下属】能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径
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31
【团结协作】善于培养团队信心，发倔团队力量，尊重团队成员，善用团队合作，工作中能积极协调配合，培养团队归属感
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32
【团队培养】善于激发员工热情与积极性，使团队成为优秀经验继承者，培养出多个优秀团队
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33
【影响能力】在工作中能够很好表达自己的观点并让别人接受和认可，在团队中有着一定的威信力
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34
【员工激励】善于通过各种有效的手段在不同程度上满足员工的需求，赏罚分明，挖掘员工潜力，激发其工作欲望和激情
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35
【诚信正直】遵守规则,坦率真诚处事公正,诚实可信听取不同观点,合理表达观点勇于承认问题,不掩饰、不逃避、不弄虚作假
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36
【敬业尽职】遵守公司纪律以及各项规章制度，以身作则，有敬业精神，对自我行为具有较强约束力，起模范作用