* 1   团队管理：能够根据集团和上级单位整体关键目标，通过职责分工、机制流程、沟通协调与人员管理等，整合部门团队人员形成合力，实现优势互补、最大化激发每个团队成员的优势和潜力，提升团队效能，推动团队为整体目标达成做出有效贡献。

• 非常差
• 较差
• 一般
• 较好
• 很好
• 优秀
• 不清楚

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   做出贡献：围绕所在项目/单位的整体发展目标做出的影响与贡献（不仅仅是局限于本职能或本岗位任务），主要是5个方面，即“创造对单位及集团的业务提升与战略发展的机会”、“为集团支付收入的合作伙伴、市场与客户数量和满意度”、“利润与成本”、"为客户服务的效率与服务质量"、“人与组织发展”,包括对当年的贡献和对未来持续发展的影响。

• 非常差
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• 一般
• 较好
• 很好
• 优秀
• 不清楚

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   发展下属：有效指导下级开展工作，给下属指明方向，激发下属工作热情，帮助员工持续成长提升，推动员工致力于高效工作，建设人才队伍，所带队伍保持较高的工作热情和绩效表现。

• 非常差
• 较差
• 一般
• 较好
• 很好
• 优秀
• 不清楚

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   专业水平与业务能力：岗位所需的相关专业知识、技能和能力的水平。

• 非常差
• 较差
• 一般
• 较好
• 很好
• 优秀
• 不清楚

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   职业素养与品德：严以律己、率先垂范，勤勉尽责，具有良好的品德与职业素养，具有大局观与责任担当意识，积极维护所在项目与集团的整体利益，个人严格遵守集团各项规章制度（包括但不限于财经纪律、各项管理规范与制度要求）。

• 非常差
• 较差
• 一般
• 较好
• 很好
• 优秀
• 不清楚

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 0

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   针对被评价对象，您觉得哪些是他们的个人优势或者强项？（与他人横向比较或针对其个人的不同维度间比较均可），每个人请选择至多3项：

• 知识能力或专业水平
• 学习力、上进心
• 人品好
• 业绩突出
• 可信任
• 勤奋，吃苦耐劳
• 创新能力
• 人际影响力
• 责任心
• 执行力
• 抗压，韧性
• 其他

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   针对被评价对象，您最希望他或她改善的是什么？或者您觉得哪些是影响他们成长的个人短板或者弱项（横向比较或针对期个人的不同维度间比较均可）？或者哪些方面的改变对于他们的提升最重要？每个人最多选择3项：

• 提高知识能力或专业水平
• 提升大局观与集体意识
• 提高执行力
• 勇于挑战高目标
• 更勤奋，吃苦耐劳
• 提高创新能力
• 提高抗压能力，增强韧性
• 增强人际沟通与影响力
• 提升自我情绪管理能力
• 价值观的提升或转变
• 其他

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   对被评估人，您有什么其他意见或建议？

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……