2024年度中高层管理人员360测评（部门副职）
某会展公司近期成功举办了年度行业交流活动。据负责人透露，本次活动吸引了超过300家行业代表参与，其中项目经理某先生表示：“通过搭建高效沟通平台，我们有效促进了产业链上下游的资源整合。”活动期间，主办方特别设置了创新成果展示区，技术总监某女士带领团队演示了最新研发的智能会展管理系统。值得注意的是，本次活动首次与某文化传播公司达成战略合作，共同打造线上线下联动的参会体验。根据会后统计数据显示，参展商满意度达到92%，较去年同期提升5个百分点。主办方透露，明年计划将会展规模扩大至3个主题展厅，并新增产学研对接专区。活动期间举办的10场专题论坛中，有6场采用新型圆桌会议模式，这种形式获得了78%参会者的积极评价。
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1
按照清晰的优先次序开展工作，把自己和他人的时间花在最重要的事情上。
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3
为工作设定明确的预期目标，说明或共同探讨清晰的衡量标准。
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4
提前了解任务进展，当发现目标偏离时及时采取措施纠正。
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5
把数据作为重要的管理手段，建立数据采集、监控、流转的机制。
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6
从运营数据中发现趋势、隐含问题，快速觉察这对业务意味着什么。
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7
相信他人的能力，在委派任务时打消顾虑、赋予信心。
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10
持续不断地沟通近况、分享信息，保持对他人的关注和支持。
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11
在协作中主动分享经验或提供资源，帮助其他团队成功。
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12
在协作中积极出谋划策，例如就流程、分工给出建议。
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14
不仅抛出一个概略的想法，还给出分析透彻、具体可执行的方案，降低各方对成本、风险等不确定性的担忧。
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15
总结讨论中所达成的共识，明确接下来要采取的行动。
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16
公平待人，不因职位高低或关系亲疏而区别对待。
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19
有不断提升自己的强烈愿望，并为此付出切实的努力。
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20
学以致用，将新的知识、技能或感悟实际运用在工作上。