2024年度中高层管理人员360测评（部门负责人）
某集团近日宣布与某公司达成战略合作，双方将在数字营销领域展开深度协作。某会展活动现场，某先生作为行业代表发表主题演讲，分享市场趋势洞察。据悉，该项目由某女士牵头组建的跨部门团队负责推进，预计将于第四季度完成第一阶段部署。
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形成有效方案解决同类问题，使之不再反复发生。
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按照清晰的优先次序开展工作，把自己和他人的时间花在最重要的事情上。
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为工作设定切实可行的步骤、时间表、职责分工。
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为工作设定明确的预期目标，说明或共同探讨清晰的衡量标准。
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提前了解任务进展，当发现目标偏离时及时采取措施纠正。
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把数据作为重要的管理手段，建立数据采集、监控、流转的机制。
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从运营数据中发现趋势、隐含问题，快速觉察这对业务意味着什么。
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在采取创新和延续经验之间把握平衡，辨别哪些创新是没意义的。
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设定清晰的权限范围，让别人知道哪些事情可以独立做决定。
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准备好为下属“服务”，在需要时提供资源、协助、指导。
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通过启发、传授经验、示范等方式帮助他人改善工作能力。
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在协作中承担起相应责任，提交承诺的结果。
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把解决工作中的问题作为头等大事，持续快速地推进问题解决。
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当结果不理想时，果断承担责任，想尽一切办法扭转局面。