2025年度中高层管理人员测评
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一、德（政治素质与职业道德）1.践行企业价值观：在安全生产、优质供水、诚信服务等核心价值上以身作则
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2.全局意识与协同：以公司整体利益为重，主动支持、配合其他部门/项目工作
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3.团队管理与公正性：公平对待下属，团队氛围积极，无不当亲疏关系
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4.社会责任感：在处理用户诉求、社区关系、客户沟通等问题时体现责任担当
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二、能（履职能力与素质）5.专业业务能力：精通本职业务（如制水工艺、管网运维、客服管理、工程管理等）
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6.计划执行能力：能有效制定并推动部门/分管领域工作计划，确保任务落地
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7.解决问题与应急能力：对生产故障、管网爆漏、客户投诉等突发事件处理果断有效
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8.沟通协调能力：能清晰传达指令，有效进行跨部门协调，化解工作矛盾
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9.培养与团队激励：关注下属成长，能有效指导、激励团队提升整体战斗力
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三、勤（工作态度与敬业精神）10.责任心与担当：对分管工作/部门业绩主动负责，不推诿扯皮，敢于攻坚克难
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11.工作参与度：经常深入一线（水厂、工地、客服现场）了解实情、解决问题
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12.学习与改进意识：主动学习新政策、新技术、新方法，并应用于工作改进
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13.遵守规章与劳动纪律：严格遵守公司各项管理制度及安全生产规程
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四、绩（工作成效与贡献）14.年度工作目标完成情况
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15.工作成效：所负责工作/项目完成的质量高、成本控制好、效率突出
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16.业务创新：在优化流程、技术创新、管理提升、降本增效等方面有实际贡献
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17.业务发展贡献：带领团队能力提升，或推动所管业务领域取得明显进步
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五、廉（廉洁自律与作风建设）18.廉洁自律与合规：在工程招投标、物资采购、费用审批等工作中遵守公司制度，严守廉洁底线，确保流程合规
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19.公正用权与资源分配：在人员任用、奖金分配、资源调配等方面公正无私
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20.作风务实与联系基层：作风扎实，关心员工与客户合理诉求，无官僚主义