一级支行副科干部评分

一级支行副科干部评价表

序号评价维度评价要点
1政治素质与廉洁自律(20分)政治觉悟高,落实市行党委决策部署;带头遵守廉洁从业规定,管好班子、带好队伍;无违规违纪及信访举报问题。
2业务拓展与市场竞争力(20分)存款、贷款、中间业务等主要经营指标完成率;市场份额提升情况;客户拓展和维护成效。
3风险管理与合规经营(15分)不良贷款率、逾期欠息等风险指标控制;贷前贷中贷后管理合规性;内外部检查问题整改情况;无重大操作风险或案件。
4团队建设与管理能力(20分)员工培养、梯队建设成效;团队士气与稳定性;内部考核分配公平合理;员工满意度。
5客户服务质量与口碑(15分)客户投诉率及处理满意度;服务创新举措;当地政府、监管部门及社会公众评价;文明规范服务创建情况。
6执行力与创新突破(10分)市行各项工作部署的落实速度与效果;在业务发展、管理优化等方面的创新实践;攻坚克难、解决历史遗留问题成效。

备注:

1.原则上评分不能低于该机构当季综合考核得分的70%,最高不超过当季综合考核得分的105%。


* 1   对郑小丹打分

  • 74
  • 111
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   对张雪雪打分

  • 74
  • 111
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   对杨友刚打分

  • 74
  • 111
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   对李智打分

  • 71
  • 106
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   对余梦姝打分

  • 71
  • 106
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……