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1
专业能力
<p>评分标准：</p><p>（1）精通组训全流程工作，专业能力过硬，能准确运用产品方案政策与系统数据开展追踪、授课及活动组织，带动团队提升业绩，无合规差错。（30分）</p><p>（2）掌握组训岗核心工作，具备独立完成常规工作的能力，熟悉公司政策、产品及系统工具，能处置常见问题，工作差错少。（20分）</p><p>（3）具备基础的组训工作认知，熟悉岗位基础流程和简单工作内容，能在上级指导、同事协助下完成常规工作，无法独立承担复杂任务。（10分）</p><p><br/></p>
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2
履职情况
<p>评分标准：</p><p>（1）机构及职能部门安排的各项工作任务，均能在计划周期内高质量完成，执行到位、成果突出，超出预期效果。（30分）</p><p>（2）各项工作能够在规定周期内按要求完成，基本满足工作预期。（20分）</p><p>（3）偶有延迟或质量不足，需督促提醒才能完成，执行效果一般，未达到工作预期。（10分）</p><p><br/></p>
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3
工作态度
<p>评分标准：</p><p>（1）工作责任心强，认真负责、严谨细致，对待每一项工作尽心尽力，主动承担岗位职责，不推诿、不敷衍。（20分）</p><p>（2）具备一定的工作责任心，能踏实完成分内工作，不推卸责任；对待工作态度端正，服从工作安排，无消极怠工情况。（15分）</p><p>（3）工作责任心缺失，敷衍了事，经常出现疏漏；积极性差，被动应付工作，不主动担当，遇到问题推诿扯皮，抵触工作安排，影响团队氛围。（10分）</p><p><br/></p>
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4
工作协同
<p>评分标准：</p><p>（1）团队协作意识强，善于配合他人，主动对接需求、及时反馈进度，配合度高；跨部门沟通顺畅，能与业务部门高效对接，全力协同推进工作落实。（20分）</p><p>（2）具备一定的团队协作意识，能配合团队和其他部门完成工作，按时交接资料、反馈信息；服从团队安排，配合集体工作，不抵触协作任务。（15分）</p><p>（3）团队协作意识薄弱，对接工作拖沓、配合度低；与同事沟通不畅，容易产生矛盾，影响团队协作进度，拖慢整体工作。（10分）</p><p><br/></p>