项目组管理工作360°调研

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项目组管理工作360°调研

各位项目组伙伴：感谢参加项目组管理工作360°调研！本次调研，旨在了解项目组成员在工作中的实际情况，并作为后续改进和加强项目组管理工作的参考和依据。本次测评采用不记名方式，公司对您的答案会严格保密，请您根据真实情况与感受作答。各问项的基准分为3分，请在此基础上进行加减分。如您不清楚个别相关问项的被评价人情况，则打3分即可。

1.战略承接——承接公司战略及整体目标的能力

2.追求卓越——承接战略后，高质量完成目标的敬业精神

3.管理能力——驱动团队，共同达到高质量目标，而不仅是个人奋斗

4.沟通协作——资源协调及跨团队支持，以保障本团队及组织目标的达成

5.决策能力——问题解决及系统化思考能力

* 22 Q21：请您综合评价一下，被评价人的核心优势是什么？

员工1

员工2

员工3

……

* 23 Q22：请您综合评价一下，被评价人的核心待改进项是什么？

员工1

员工2

员工3

……

6.其他

项目组管理工作360°调研

* 1 Q1：根据公司的战略目标，制定可执行的、可实现的工作计划。

* 2 Q2：能保存清晰的、详细的记录和完成项目工作的相关活动记录。

* 3 Q3：不仅能把目标/项目需求转换成可实现的工作计划，亦能预测各种困难并有效预防并应对风险。

* 4 Q4：评估现有程序并提出建议，成功导入提高效率的新方法。

* 5 Q5：结合公司现有资源进行整合，实现超越目标的结果。

* 6 Q6：愿意迎接多方面的挑战，在被评估的指标之外，也能超越目标，达到卓越的成绩。

* 7 Q7：根据战略及宏观目标，设定短期和长期目标以及完成日期。

* 8 Q8：专注于管理目标，按优先顺序将管理目标排序。

* 9 Q9：注重承诺并和团队一同追踪实施直至任务完成。

* 10 Q10：纵观全局，明确其团队在全局中所起的作用。

* 11 Q11：有效分配工作，指导并帮助团队充分发挥能力。

* 12 Q12：在团队中，能够为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责。

* 13 Q13：推崇有助团结全体人员的企业价值观，确保员工对企业文化的认同。

* 14 Q14：善于协调资源达成目标，并愿意主动积极帮助关联团队取得成功。

* 15 Q15：善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突。

* 16 Q16：善于与下属及各团队建立信任关系。

* 17 Q17：公正公平地对待他人。

* 18 Q18：对问题反应迅速、当机立断，不会优柔寡断、犹豫不决。

* 19 Q19：在做决策时会充分对比各方案所需要的人力、物力成本。

* 20 Q20：能综合考虑当下决策对所属部门，以及其他相关部门的影响。

* 21 Q23：总体而言，您对被评价人胜任度的评价是什么？

* 22 Q21：请您综合评价一下，被评价人的核心优势是什么？

* 23 Q22：请您综合评价一下，被评价人的核心待改进项是什么？